人力资源部管理手--组织结构与部门职责(DOC 108页).docVIP

人 力 资 源 管 理 手 册 组 织 结 构 与 部 门 职 能 组织结构 部门职能 人力资源发展规划的制定 人员招聘、培训、考核、奖惩、任免、人才储备 岗位设置、薪酬福利设计、考核标准制定 企业文化建设 人事档案管理 业务流程、规章制度、操作说明设计、修改、汇编 岗 位 职 责 第二章 岗位职责 行政人事经理 全盘操作及管理公司人力资源管理工作； 薪酬设计及工资管理； 岗位编制管理； 各级绩效考核； 劳动合同、上岗责任书的签订； 制定培训计划并组织实施； 福利制度的规划与执行； 业务流程、规章制度、操作说明设计、修改、汇编。 企业文化建设及推崇。 上级：总经理 下级：行政司机 行政司机： 1.严格执行派车计划，完成出车任务； 2.认真执行安全责任制和操作规程，遵守交通规则，文明行车，确保行车安全； 3.定期对车辆进行保养，保持车辆的清洁卫生和正常运行； 4.及时补充行车所需的材料、物品，及时保养和维修； 5.做好行车记录，保管好车辆的各种技术资料。 上级：经理 下级：无 工 作 流 程 第三章 工作流程 招 聘 否 是 试用期考核、转正 试用期满 工 资 管 理 离 职 请 假 档 案 管 理 培训计划制定 岗前培训 社会保险缴纳 不合格 合 格 不合格 合 格 规 章 制 度 、 操 作 说 明 第四章 规章制度、操作说明 一、人事管理的原则 1、 因工设岗，以岗定员，精简高效，以德为本，唯才是举。 2、公正、公平、公开地对待每位员工，发挥每位员工的积极性和主动性。 3、使全体员工树立集体荣誉感，企业自豪感和主人翁态度。 4、为全体员工提供晋升机会，