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集团公私司武董事长在
集团公私司武董事长在“保安全,保稳定,促发展”,创建平安和谐的良好发展环境讲话中指出要认清形势,提高认识,增强抓好安全工作的责任感,使命感。作为我们煤矿员工,排在第一位的生理需要,因工作环境和工作的特殊性,需要可能存在一点小问题,其他如食物、水、住所、衣服、睡眠等的需要都是充足而有保证的。安全需要在马斯洛的需要层次理论中,排到第二位的,如果排在第一位的生理需要已解决,而不存在后顾之忧,那么安全需要就是最重要的了,一个人失去了生命,作为个体,那什么都不需要谈了。煤矿作为重工业生产,各个工序、流程都存在发现和未发现的安全隐患,关键在于们的重视程度和防范措施的有效性。经过近段时期
不断的学习、总结和大讨论,我谈谈自己的几点看法:
一、安全工作重点在领导。作为煤矿在各种生产领域里的各项安全生产规章制度和标准应是非常完美的,但我们在执行中,是否做到按照规章制度来实现各项工作的安全生产。生产任务不忙时,大家都遵照执行各项规章制度和操作规程;生产任务忙时,各项安全规章制度和操作规程,我们会不会走样呢?我们在生产过程中无意识的习惯性违章是否得到及时的纠正,操作者的安全意识、安全知识和新风险的识别能力及能及时采取的规避措施能力是否达到一定的水准呢,所以说,安全工作重点在领导,只有领导重视安全,牢固树立“安全为天、不安全决不生产”的意识,并组织有效的安全教育和督察各个环
节,才能做好安全生产。
二、安全生产关键在操作者。领导是人,不是神,不可能你操作时,时时刻刻守着你,这就要求你要严格的按照操作规程来操作,不能有一丝马虎,否则就可能发生安全生产事故。在操作前,先看清楚自己的周边环境,进行分析自己进行操作时,存在哪些安全风险,对自己和他人会产生什么后果,自己该如何规避,熟悉一遍自己的操作规程,然后才进行操作。违章指挥,你可以拒绝执行,并且可以向上级部门报告,上级部门将会对违章指挥者作出严惩的,谁敢违章指挥。
我们操作者在进行操作前也应先看清楚自己的周边环境,进行分析自己进行操作时,存在哪些安全风险,对自己和他人会产生什么后果,自己该如何规避,自己规避不了的,就立即停工向上级领导汇报,做到绝对的安全。养成良好的安全习惯,你、你家人、你的同事及你的朋友会受益的。如果每个操作者都具备良好的安全意识、安全知识、新的风险的识别能力和风险规避能力,我们的安全工作就能处于良好的境地,安全形势会一直大好的。
三、有效的安全教育起着决定性的作用。我从事安全管理工作已年多了,多年工作时间中,我一直在深思,如何才能对员工进行有效的安全教育?如何才能提高员工的安全知识和安全意识?传统的以文传文、一些长会短会已触动不了员工已麻木的安全神经,一些安全事故影音文件也只能起短暂的教育作用,有时,我自己都很茫然,有效的安全教育路在何方?我个人认为,把一些恐怖的、触目惊心的、让人倒胃的大幅安全事故图片长期横列在显眼的安全教育橱窗内,以视觉来刺激员工那已麻木的安全神经,让员工先自己从主客观风险、自己面临那诸多风险时该如何规避等方面进行分析事故原因并写出书面心得体会,然后安全部门再全面总结分析,安全教育的效果要好得多。长期的多方面的恐怖式图片安全教育,一定能引起员工灵魂深处的触动,同时其自己进行了分析总结,而且安全部门进行了全面总结分析,无疑对员工的安全知识、风险识别和规避措施能力有所提高,知道哪些不能做、存在何种风险、做了会产生什么严重的后果,加之是令人难忘的恐怖安全图片,能在员工心中打上烙印的安全事故
图片,绝对能起到好的安全教育实效。
四、安全监督和提醒是安全生产的保证。有效的安全监督,对发现的安全违章要体现在铁面无私,发现违章现象,要进行严惩,不能放任,否则因你一时之松而害人性命。同事间发现违章和存在不安全因素要相互提醒纠正,做到真正的全员参与安全管理,安全的被动局面才能扭转。目前,部分员工对安全监督的提醒和纠违行为,还认为是安全监督在挑自己的刺,跟自己过不去,找自己的麻烦,从根本上还认识不到安全监督和提醒的重要性,因为一个人不论他的安全知识和意识如何的高水准,但他的身体、心理状况在一个月中总有那么几天的低谷期,人处于低谷期时,就可能存在无意识的、不自觉的发生违反操作规程的行为,在违章的初期得到提醒和纠正,就能及时的避免可能发生的安全事故,更何况我们的广大员工的安全知识、安全意识不高,习惯性违章没有得到有效的遏止,习惯性违章依然存在,安全监督、全员互相监督和提醒尤其显得重要,应贯穿于我们生产全过
程,也只有这样,我们安全的被动局面才能扭转。
最后,完善的各项安全规章制度+完善的操作规程+通过有效安全教育而成为高安全知识、高安全意识的操作者+严格的监督、检查+规范的基础管理=完美的安全生产。以上是我通过学习得到的心得体会。
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