模拟选择题项目度管理13年.docVIP

模拟题1 项目进度管理 单项选择题。在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 赶工指的是：____________c A. 用经济手段缩短项目工期 B. 让项目团队加班加点 C. 通过调整资源包括增加资源来压缩历时 D. 通过对以最低成本为基础的各项选择的分析后，调整项目总历时 下列哪项能够最准确的解释为什么团队需要审定最终进度计划？__a__________。 A. 为了确保能够按进度计划完成任务 B. 为了提高团队的认同和忠诚度 C. 为了得到一个较好的成本估算 D. 为了改进沟通 一个项目的计算历时为28.166，标准差为5.5。你将使用什么方法计算在特定日期完成项目的概率？_____B_______ A. PERT公式 B. Monte Carlo模拟 C. 概率分析 D. 偏差分析 在计划过程中，你发现完成项目所需要的时间长于可以使用的时间。你应该如何做？_________B___。 A. 告诉客户要求的竣工日期无法满足 B. 告诉管理层要求的竣工日期无法满足 C. 花一定时间确定哪些工作可以在可用的时间内完成并仅仅完成这些工作 D. 确定赶工和/或快速跟进的方法，并向管理层提出你的推荐建议 你对关键路径进行评估后，确定项目