叶俊:导致人才失的8个隐秘黑洞.docVIP

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  • 2016-10-14 发布于贵州
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叶俊:导致人才失的8个隐秘黑洞

叶俊:导致人才流失的8个隐秘黑洞 (不是创业者可以不看) #微问答# ■文/杭州创纪录 叶俊 问: 叶老师,我自认为是一个勤奋的老板,可是那么多年以来,我总觉得身边缺乏得力的左膀右臂,为什么我那么努力,却没有人才愿意长期跟我一起干呢? 答: 因为您给的信息实在是很有限,所以我们很难为您一对一地进行具体剖析,只能提供给您一些常见的原因分析供您参考。您看一下常见雷区,您踩了哪几条。找到病因以后,相信以您的智慧便可以对症下药。以下“病因”排名不分先后,请阁下自行对照。 1. 你平时过于“注重效率”,以至于凡事都仅把“做好眼前事”当作唯一追求点,而忽略了在做事的过程中引导和栽培好苗子的重要性。时间久了,本来有点悟性的好苗子也被你“在每件事情上直接给标准答案”而惯成“不需要思考只需要执行”的“纯执行性人手”了。这样的做法,只能打造出一批又一批的“执行者”,而无法培养出具有独立思考、担当能力的“领袖”,你当然会觉得缺少左膀右臂了。 建议:引胜于教。(对好苗子,而非所有员工) 2. 奖励机制的不合理。商鞅变法以前,秦国的壮年奴隶们浴血奋战,但是立“战功”后不记功,回去仍然是奴隶,在这样的机制面前,如果你是那个参战奴隶,有没有可能消极殆战甚至一死了之?这样的机制肯定会影响军队战斗力。商鞅变法时,规定奴隶杀一个敌人即“斩首级”则可以恢复自由身,再也不是奴隶了,并且连续杀敌则还可以

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