毕业论文—-兴边富民建筑工程施工组织设计.docVIP

兴边富民建筑工程施工组织设计 目??录第一章??综合说明?一、编制依据?二、编制原则? 三、工程概况? 第二章??施工总体部署?一、部署原则?二、组织机构?三、总体目标? 四、队伍布置及任务划分?五、施工总平面图布置 第三章??总体安排?一、总体施工方案?二、施工进度安排?第四章??施工准备?一、设备、人员动员周期?二、设备、人员、材料运到现场的方法?三、技术准备?四、接桩复测?五、生产准备?六、物资准备?第五章??路基工程施工方案和方法?一、路基放样?二、挖方路基施工?三、填方路基施工?第六章??挡墙及排水工程施工方案和方法?一、挡土墙施工??二、排水工程施工第七章??路面工程施工方案和方法一、施工放样?二、填隙碎石底基层施工?三、5%水泥稳定碎石基层?四、水泥混凝土面层?五、路缘石? 第八章??质量保证体系及质量保证措施?一、质量创优目标?二、质量保证体系及质量目标的实现?三、质量保证总体措施?四、分项工程质量保证措施?五、原材料质量保证措施?六、成品保护措施?第九章??安全保证体系及安全保证措施?一、安全施工管理目标?二、安全保证体系?三、安全措施?第十章??工期保证措施?一、工期保证措施?二、工期奖罚措施?第十一章??季节性施工措施?一、雨季施工措施?二、冬季施工措施?第十二章??环境保护与文明施工措施?一、环境保护及文明施工管理体系?二、文明施工及环境保护措施?第十三章 地下管线及其它地上、地下设施加固措施 ㈡、项目部主要部门职能1.工程部 全面负责施工技术指导及技术管理工作，包括工程调度、施工技术、工程测量、施工监测、工程资料和施工图纸管理等。2.质量安全部 在城市质量监督部门的领导下工作，负责工程的安全、质量管理、试验检测、工程监控等工作。 3.材料设备部 本着对材料质量、企业效益负责的宗旨，开展各项工作。配合工程、计划部门、按照工程进度需要，编报材料用量计划。4内业部 负责项目的单价分割、成本核算，做好合同的制定与管理工作。掌握工程进展情况，做好施工进度计划、计量支付、变更、索赔工作，编制预算、概算，并做好月、季、年度报表。5.财务部 按照国家财务制度的规定，认真编制并严格执行财务计划、预算、遵守各项收入制度费用开支范围和开支标准，分清资金渠道，合理使用资金，保证完成财务上交任务。6.安装部 认真贯彻国家有关质量检测标准，严格控制施工现场质量，严格按照国家标准和试验规程进行试验，严把进场材料质量关，作出的试验数据保证准确无误，使监理业主满意。 7.综合办公室 负责工程建设施工的安全保卫和保密工作，并负责项目经理部的日常行政管理、现场环境保护、卫生治理和防疫、施工人员的伤病诊治等工作。8.各专业作业班组 负责组织各专业工程施工生产及本队其它事务管理。㈢、项目部主要人员岗位职责3.1项目经理 全面负责本项目工程的施工管理，贯彻落实工期、质量、安全、环保等目标；负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签订，保证项目经理部各项工作有效运行；处理施工中出现的重大问题。3.2项目技术负责人 对技术管理、工程质量负全面责任；主持项目经理部质量管理保证体系的建立与运作，指导技术人员做好技术工作；组织编制施工组织设计，制定重大技术方案；会同专家组织技术人员对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作；负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和推广；负责设计变更的审定工作。3.3工程部部长 全面负责工程施工的技术指导及技术管理工作，包括工程测量、监控量测、工程调度、施工技术、技术资料和施工图纸管理等。3.4质量安全部部长 负责工程的安全、质量管理、试验监测等工作，配合监理工程师作好质量工作。3.5材料设备部部长 配合工程、计划部门、按照工程进度需要，编报材料设备用量计划，建立材料的签收和发放登记制度。3.6内业部部长 负责项目的单价分割、成本核算，做好合同的制定与管理工作。严格合同造价管理，挖掘企业经济潜力，提高项目经济效益。 3.7综合办公室主任 负责工程建设施工的安全保卫和保密工作，并负责项目经理部的日常行政管理、现场环境保护、治理和卫生防疫、施工人员的伤病诊治等工作。3.8各专业作业班组组长 负责组织本队施工生产和日常管理工作。三、总体目标 “干一项工程，树一块丰碑”是我公司一贯的经营宗旨。施工过程中，我公司将重点投入、重点保证，从人、财、物上大力支持；在业主、监理的正确领导下，以“一流的质量、一流的设备、一流的文明施工”完成本工程。1、工期目标 按照业主要求，本项目工程总工期为1