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- 2016-10-14 发布于辽宁
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方案--六安安丰路地块项目整合营销策划.doc
六安安丰路地块项目整合营销策划
前 言
在本策划案提出之前,我们针对本项目作了大量的市场调查和前期的项目筹划工作,对项目地块进行了深入细致的了解与分析,对项目的产品定位及市场定位也有相当深度的研究。这为后期的营销工作及卖点的挖掘提供较广的选择范围,也创造了灵活主动的销售条件。详尽的前期工作为下一步的营销策划提供了很好的思路平台。
在本方案中,我们通过对本案各个因素的分析与研究,通过运用房地产策划专业知识及经验得出一些切实可行的操作方法,以期对项目做到准确定位,从而使项目的整体营销推广工作更有针对性、创造性,最终达到有效促进销售的作用,如此在有效避免项目开发风险、增加项目品牌影响力、开发商企业知名度、项目开发周期等多方面有着非同寻常的意义。
相信在我们双方共同的努力下,本项目将会成为六安最具特色、最受消费者欢迎的楼盘之一。
第一部分 市场分析
一、六安市房产市场总体研究
1、 2007—2008年六安房地产市场简析
◆ 2007年上半年,房地产市场发展平稳
六安房地产市场从2003至2006年的三年左右时间里,经历了一个较为快速的发展过程,房价也有了较大升幅,房地产投资规模不断加大。随着政府重点规划的城南政务新区和居住区、城北的传统教育板块和商业区以及东部开发区板块的相继崛起,六安房地
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