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第五篇 铁路运输生产计划 第一章 铁路运输生产货运计划 第一节 概 述 一、货物运输生产计划的意义 铁路货物运输计划按其编制期限分为长远计划、年度计划和月度计划。长远计划是较长时期的运量规划，通常为五年或十年，它根据国民经济发展的远景制定，表明相应时期内全路的运量规模和货物周转量等基本经济指标预期达到的目标，并作为铁路网发展规划和技术装备发展的依据。年度计划直接反映计划年度国民经济计划中铁路应完成的运输任务，包括当年的货物发送量、货物流向、货物平均运程、货物周转量和货运密度等经济指标，作为列车编组计划、列车运行图和分配各铁路局货物运输任务的依据。货物运输生产计划根据年度计划和托运人当时提出的具体运输要求编制，包括安排货源货流组织的铁路运输生产货运计划(简称货运计划)和安排货车等运输设备运用的铁路运输生产技术计划(简称技术计划)，传统的铁路运输生产计划的编制周期为一个月，随着我国市场经济的发展以及电子计算机和通讯技术的发展，必然会缩短铁路运输生产计划的编制周期，它既是年度计划在计划周期的具体安排，又是组织日常运输生产活动的依据。 二、货运计划的基本任务 铁路运输生产货运计划的基本任务是：根据党和国家的经济政策、运输政策和市场需求，在国家宏观调控和计划运输的原则指导下，密切产、供、运、销的关系，充分发挥铁路运输设备效能，正确安排各种货运量，完成铁路年度运