运筹学课程设计—线性规划解决实际问题.docVIP

运 筹 学 课 程 设 计 题目：石化建设监理公司监理工程师配置问题 指导老师：xxxxxx 时间：2010年6月1日 小组成员：xxxxxxx 一：案例 3 二：案例分析 5 1.案例： 5 2.分析过程： 5 三：求解过程： 6 1.设置变量： 6 2.建立模型： 6 四：求解： 8 五．总结 14 一：案例 案例2.石化建设监理公司监理工程师配置问题 石华建设监理公司（国家甲级）侧重于国家大中型项目的监理，仅在河北省石家庄市就曾同时监理七项工程，总投资均在5000万元以上，由于工程开工的时间不同，各工程工期之间相互搭接具有较长的连续性。1988年监理的工程量与1999年监理的工程量大致相同。 每项工程安排多少监理工程师进驻工地，一般是根据工程的投资、建筑规模、使用功能、施工的形象进度，施工阶段来决定的，监理工程师的配置数量随之变化。由于监理工程师从事的专业不同，他们每个人承担的工作量也是不等的。有的专业一个工地需要三人以上，而有的专业一人则可以兼管三个以上的工地。因为从事监理业的专业多大几十个，仅以高层民用建筑为例就涉及到建筑学专业、工民建（结构）专业、给水排水专业、采暖通风专业、强电专业、弱电专业、自动控制专业、技术经济专业、总图专业，合同和信息管理专业等。这就需要我们合理配置这些人力资源，为了方便计算，我们把所涉及的专业技术人员按总平均人数来计算，