装修公司规章制2014.3.docVIP

2014公司规章制度 沈阳志晟装饰工程有限公司成立于2009年，是一家集室内外设计，预算，施工，材料于一体的专业装饰工程公司，项目遍布省内。 经营理念：“诚信，品牌，专业” 为确保我公司各项工作有条不紊的顺利进行，使所有职能部门和全体员工有章可循，有据可依，根据我公司实际，特制订管理制度。第一章．组织机构及岗位设定根据公司目前规模及现状，为了更加有效的管理运作，特设定一室五部组织机构。第二章．部门职责一、部主要负责公司的工程项目，安排工程施工人员，工程材料调配，施工现场管理，工程质量检验、行政部主要负责公司的人力资源、招聘、员工考核、文书起草、档案保管和办公室的日常管理。负责组织、协调、监督、统筹各部门执行公司的规章制度。财务收支、账目处理、财务核定、编制财务报表以及现金管理、工程收款工作。、部分析公司原材料市场品质、价格等行情。寻找物料供应来源，对每项物料的供货渠道加以调查和掌握建立供应商的资料。对供应厂商的价格、品质、交期、交量等作出评估。掌握公司主要物料的市场价格起伏状况，了解市场走势，加以分析并控制成本。依采