会计的最终管理复习题.docVIP

管理学复习题 A卷题型：单选1×15分、判断1×10分、简答5×8分、论述1×15分、案例分析（出选择）1×10分 B卷题型：单选1×30、判断1×20、简答4×8、计算1×8、论述1×10 选择及判断： 1、使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力，指的是管理者的（ B ） A、预测能力 B、技术能力 C、人际能力 D、概念技能 2、最早对管理职能加以概括和系统论述的是（ B ） A、泰罗 B、法约尔 C、孔茨 D、韦伯 3、玛丽在某快餐店当了两年服务员，最近被提升为领班。她极想在新的岗位上取得成功，所以去征求曾做过领班工作的一位朋友的意见。这位朋友向她道出了三大成功要素：第一，能理解人，能敞开地和他人沟通，能在部门内外和他人一起工作；第二能理解组织的整体结构，能解释组织的计划和目标，并将其转换为本部门的目标，能够预见问题并对之进行处理；第三，能使自己的想法和建议被上司接受，维护权威，尊重管理阶层。试问，玛丽朋友所提的建议中哪一点涉及到人际技能？（ B ） A、第一和第二 B、第一和第三 C、第二和第三 D、第一 4、以下哪个不是泰罗科学管理理论的内容（ C ） A、标准化 B、工作定额 C、统一指挥 D、能力与工作相适应E、差别计件工资制 F、计划智能与执行智能相分离 5、泰罗由于对管理理论的卓越贡献而被后人称为（ C ） A、过程理论鼻祖 B、组织理论之父 C.科学管理之父 D.行为科学创始人 6、泰罗认为管理的中心问题是管理的（ C ） A、科学性问题 B、合理性问题 C、效率性问题 D、系统性问题 7、最早系统并明确分析管理职能的学者是（ B ） A、美国学者弗雷德里克·温斯洛·泰罗 B、法国学者亨利·法约尔 C、德国学者马克斯·韦伯 D、美国学者乔治·埃尔顿 8、管理者的角色包括（ ABD ） A、信息角色 B、人际角色 C、领导者角色 D、决策角色 E、指挥角色 9、古典管理理论的代表人物有（ ABE ） A、泰罗 B、韦伯 C、德鲁克 D、马斯洛 E、法约尔 10、法约尔的代表著作是（ C ） A、科学管理原理 B、国富论 C、工业管理和一般管理 D、君主论 11、与基层管理者和中层管理者相比，高层管理者更需要哪种技能（C） A、技术技能 B、人际技能 C、概念技能 D、领导技能 12、管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时，其扮演的是（ A ） A、人际角色 B、信息角色 C、决策角色 D、组织角色 13、法约尔提出的管理五智能是（ C ） A、计划、组织、决策、领导、控制 B、计划、组织、领导、协调、控制 C、计划、组织、指挥、协调、控制 D、计划、组织、决策、指挥、控制 14、法约尔认为只能听命于一个上司，否则无法把事情搞好。（ √ ） 15、科学管理理论对人性的假设是“社会人”的假设。（ × ） 16、以下哪种道德观认为能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的（ A ） A、功利主义 B、权力至上 C、公平公正 D、社会契约 17、由于现代社会中，企业已越来越重视社会责任，所以社会应赋予企业更多的职权。（× ） 18、相传英国有个名叫霍布森的商人，他在卖马的时候一直说，允许顾客任意挑选马匹，但需要符合一个条件，即只能挑选最靠近门边的那一匹。在此例中，顾客拥有的决策权限：（ B ） A、很大，因为他可以任意挑选马匹。 B、很小，因为他在决策前受到了严格控制。 C、无大小之别，因为这里顾客知识在买马，而不是在做决策。 D、无法判断，因为决策权限大小取决于所作出的选择。 19、决策是涉及比较和选择的问题，要比较和选择就必须有可以相互替代的多种方案。因此决策存在的前提条件是存在两个以上的可选方案，如果做某件事只有一个方案，那么就不需要决策。（ √ ） 20、对未来持悲观态度，比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用（ B ） A、小中取小法 B、小中取大法 C、大中取小法 D、大中取大法 21、（ B ）面对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。 A、确定型决策 B、风险型决策 C、非确定型决策 D、追踪决策 22、德尔菲法的特点是（ ABC ） A、匿名 B、反馈 C、收敛 D、分享 E、发散 23、决策的核心是（ D ） A、意识 B、目的 C、未来 D、选择 24、以下哪种行为不是决策（ D ） A、决定开发一种新产