路基、涵洞进度计划分析专题会汇报材料1-27.docVIP

重庆沿江高速公路W2合同段路基（涵洞）工程 施工进度计划 中铁十四局集团有限公司重庆沿江高速项目经理部 2010年1月27日 重庆沿江高速公路W2合同段 路基（涵洞）进度计划 一、工程概况 重庆沿江高速公路W2合同段道路起点桩号K5+，终点桩号K+897，总长m。合同段 （5）重视工程施工质量，严格按设计图纸和规范进行施工。 （6）加强组织管理，战晴天、抢阴天、避让雨天。 六、工期保证措施 1、组织管理措施 建立强有力的项目管理机构，其人员由具有丰富施工经验的人员组成，以便对施工生产中出现的各种问题能够科学、快速的解决，并做到超前谋局，保证工程的快速顺利进行。 重合同守信誉，把按期和提前完成任务作为项目管理的主要目标，把保证工程进度与质量作为一切工作的出发点。 进场的施工队伍，建立健全经理负责制，强化一线组织领导和指挥。项目部建立岗位责任制，将项目管理目标分解到全体员工，制定详细而科学的施工作业计划，保持均衡生产，全面实现计划目标。 加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。重点工程重点保障，集中优势力量，确保重难点工程施工，确保重点工程如期完工。 做好物资供应和后勤保障工作，主材等要提前落实料源，保证按时按质供货，避免因待料停工贻误工期。 做好设备维修和物资采购供应，确保完好率、利用率。物资贮备充足，确保工程顺利的施工