第九章特许经营的制度性优势与缺陷解析.ppt

9.1.1特许经营制度性优势的管理学视角解释 9.1.1特许经营制度性优势的管理学视角解释 质疑与实证反驳 1）理由过于单一； 2）推理逻辑得不到支持； 3）解释片面； 4）不考虑受许人动机； Lafontaine和Kaufmann的调查结果显示，企业的高层管理者们没有感受到创建一个全部为直营店的体系的压力，因此实践上也没有证据表明这种趋势的发生； 1986年《创业家》杂志的调查结果表明，1114家特许企业中有223家声称他们可以为受许人提供融资服务（Lafontaine，1992）；Shane（1998）指出并验证了资源稀缺（如企业规模）与企业的特许经营动机并非简单的线性关系，而是非线性关系，即在初期会存在正向关系，但是随着企业规模的增加，这种正向关系开始弱化、消失； 9.1.1特许经营制度性优势的管理学视角解释 资源稀缺说的关键失败就是把资源稀缺和资本稀缺混为一谈，获取稀缺资本并不是特许经营存在的唯一理由，也不是特许经营唯一的制度性优势。这一点对于特许经营还处于本土化发展进程中的中国市场来说，尤其应该引起注意，不应把特许经营视为一种融资模式； 9.1.1特许经营制度性优势的管理学视角解释 2）资源互补说 资源互补说强调特许经营之所以会存在，是因为特许人和受许人各自拥有对方没有的资源优势，这是双方得以开展协作的根本原因和现实动机，也是特许经营的制度优势所在； （1）企业家能力互补