第八章成本控制解析.ppt

第八章 成本控制 第八章 成本控制 第一节 成本控制概述 第二节 标准成本控制 第三节 存货成本控制 第一节 成本控制概述 一、成本控制的定义与意义 （一）成本控制的定义 ——指企业在生产经营活动中，对所发生的各项资源的耗费和影响成本的各种因素进行分析与监督，及时发现与其预定的目标成本之间的差异，分析造成实际脱离计划的原因，积极采取相应的措施进行纠正，从而保证成本目标的最终实现。 （二）成本控制的意义 是企业进行全面控制的关键； 是现代化企业管理的核心环节 二、成本控制的分类与原则 （一）成本控制的分类 事前成本控制； 事中成本控制； 事后成本控制； （二）成本控制的原则 全面性原则：全员控制、全程控制、统筹考虑 经济效益原则 责权利相结合原则 分级归口管理原则 例外管理原则：重要性、一贯性、可控性、特殊性 三、成本控制的程序与形式 （一）成本控制的程序 确定成本控制的目标； 分解落实成本控制的目标； 计算并分析成本差异； 业绩评价； （二）成本控制的形式 标准成本控制 存货成本控制 作业成本控制 标准成本控制 ——是以事先确定的标准成本为基础，通过比较标准成本和实际成本核算分析成本差异的成本控制方法。 标准成本制度的核心是按标准成本记录和反映产品成本的形成过程和结果，并实现对成本的控制。 标准成本控制主要是指对产品生产阶段进行的成本控制。 存货成本控制 ——指按照