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浅谈人力资源的战略规划与管理 　　【摘 要】 本文探讨了搞好人力资源战略规划与管理的方法措施。认为搞好人力资源的战略规划要做到共同参加、相互合作、保持灵活、改变视角、注重学习。在加强人力资源管理方面要做到坚持人力资源管理的规范化和系统化。 　　【关键词】 人力资源；战略规划；管理 　　进入21世纪以来，随着我国经济的发展，人力资源管理水平也在不断发展，与此同时，人力资源战略规划和人力资源管理在企业的人力资源工作中也变得越来越重要。人力资源战略规划和人力资源管理都是我国人力资源工作的重要组成部分，是我国人力资源事业发展的基础和前提。人力资源战略规划和人力资源管理的诞生有着悠久的历史，是人们在长时间的人力资源工作实践中总结出来的，是人力资源工作实践的理论升华。人力资源管理和人力资源战略规划的实践，对于人力资源理论的推广与深化起到很大作用，并可以加强人力资源理论的适用性。我国对人力资源的战略规划与管理应当从我国的实际出发，综合的应用人力资源理论对人力资源工作实践进行革新与改良。 　　一、人力资源的战略规划 　　人力资源战略规划具有很强的目的性、操作性与控制性，因此我国在执行人力资源战略规划时应当从自身的实际条件出发，对人力资源进行科学的战略规划，并在人力资源管理的竞争中不断增强自身的竞争力。以下从几个角度出发，对我国人力资源的战略规划进行分析。 　　1、共同参加 　　人力资源