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浅谈工程预算清单的施工项目计划及控制 　　摘要：在我国建筑业飞速发展的今天，工程预算清单在工程预算控制中欧得到了较好的应用。而做好工程预算清单工作的关键和基础是建立完善的工程预算工作管理和正确的编制预算。本文根据作者多年工作经验就工程预算清单的施工项目计划及控制进行了简单的阐述。 　　关键词：工程预算清单；施工项目；计划；控制 　　引言 　　随着我国经济的不断发展，改革步伐的不断跨越，城镇化建设的不断加快，国家持续加大了对固定资产行业的扶持力度，加大了政策的倾斜和资金的投入。为了确保建筑领域市场的正常运行，建筑市场能够在公正、公平、公开的良性环境下进行竞争，我国相继颁布了《中华人民共和国招投标法》和《中华人民共和国建筑法》等很多保障我国建筑领域正常运行的法律法规。工程建筑企业进行生产经营的最终目的都是追求最大的利润，企业的生存和发展都不开利润。如何实现最大化的利润，这就需要工程建筑企业中的合同管理、投标管理、预算管理和施工管理等多方面的因素，只有确保各个环节都能够有效运作，才能够保证企业的正常发展和壮大。本文主要从企业的工程预算清单中的施工项目计划及其控制措施进行研究，找出实现企业利润最大化的一些措施。 　　一.建立完善的工程项目计划，严格控制计划运行 　　工程预算工作属于是可以强化企业管理的一个基础工作，它的特点是具备很强的技术性、政策性和经济性，属于企业经营管理中的一