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浅谈建立审计事务所内部责任制 　　【摘 要】审计制度对财务管理和规范至关重要，审计事务所自身的管理规范对审计制度的发展的重要保障，树立了自身的权威和公平性建立明确的责、权、利才能保证审计事务所的长足发展。 　　【关键词】建立责任制；按劳分配；责；权；利相结合 　　中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1006-0278（2013）07-062-01 　　一、引进企业管理机制、建立内部责任制 　　实际事务所是自收自支的社会审计组织，要适应改革开放的新形势，走向市场参与竞争，必须提高审计人员的责任心，充分发挥他们的主动性，积极性和创造性，必须在审计事务所内部明确对每个岗位，每项业务应达到的标准和要求，建立起责、权、利相结合的工作责任制度，引进企业化管理机制，通过实现社会效益（向社会提供优质服务）来实现经济效益。 　　二、从实际出发、建立工作责任制 　　（一）建立平等竞争的用人制度 　　1.根据审计事务所规模，设置一定数量不同职级的，固定的业务骨干；2.与社会上优秀专业人才建立不同形式的聘用关系，其待遇从优，以适应开展各种业务需要；3.岗位分工和业务工作安排实行平等竞争，做到能者在位；4.审计小组组成采取指派和自由组合相结合的办法，实行优化组合。 　　（二）建立责、权、利相结合的工作责任制 　　为了提高广大审计人员的责任心，充分调动审计人员为社会提供优质服务的积