第八章--渠道策略.ppt

引入性案例1: 怒“炒”家乐福 伴随着炎夏的来临，驰骋中国零售业并作为第一家赢利的外资零售企业家乐福则如“热锅上的蚂蚁”。中国的各类供应商约好了似的不断揭竿而起，使这个国际超级零售巨头“家乐福”陷入了一场空前的危机！ 2003年6月中旬，包括洽洽、阿明、正林在内的11家知名炒货品牌不堪收费之苦组成“炒货联盟”，并通过炒货行业协会在上海与家乐福叫板；紧接着，造纸业“半途杀出”，使家乐福再度被推到了风口浪尖。此后，炒货风波“跨”出上海，南京家乐福也遭“讨伐”。而近日，“猛料”再出——家乐福低价搅局惹恼春兰空调，后者扬言要给予家乐福高达5万元的重罚。对家乐福来说，这无疑是一个“多事之夏”。 附:家乐福收费明细表 学习目的： 掌握分销渠道的概念及其类型 了解中间商的类型及特点 掌握批发与零售策略 掌握分销渠道决策 了解产品实体分配的有关知识点 通过本章学习： 理解市场营销渠道的特征； 掌握批发商与零售商的主要类型； 认识市场营销渠道系统的新发展； 了解渠道设计、管理与改进的主要决策内容； 第一节 分销渠道及类型 一、分销渠道的涵义、特征 营销渠道：供应商、生产者、商人中间商、代理中间商、辅助中间商、辅助商以及最终消费者或用户等。 分销渠道：是指商品从生产企业流转到消费者手中的全过程中所经历的各个环节和推动力量的总和。 特征： 1、起点：生产者；终点