2013人力资一级操作试卷.docVIP

V人力一级操作试卷（没有答案，请大家自己在网上或是书本上去找答案） 一、资料题（共3小题，每小题10分，共计30分） A 公司于2004 年3 月在北京成立，2004 年11月A 公司正式推出全球首个大规模三维仿真城市―“E 城市北京”。目前，A 公司已拥有超过400 人规模的团队，不仅是全球三维地图的首创者和引领者，而且已经成为全球最大的三维地图制作商。A 公司坚持“数据”和“网站”双轮驱动的模式，既向全球提供三维地图数据的制作和授权业务，同时又通过“e 都市网站”提供优秀的本地服务。A 公司的愿景是“在全球范围内构建三维城市”，并在此基础上不断创新商业模式，以一流技术和卓越服务打造国际级互联网优秀企业。 上图是A 公司的组织结构图，公司有三个事业部：真三维、GIS 、E 都市网站。这三个事业部的客户和产品均有所不同，目前出现了一些问题，比如有些事业部不能互相共享资源（如客户信息）。当然，这种组织结构也有其优越性，比如对调动事业部负责人的积极性很有用处。 请根据本案例材料回答以下问题： （1）A 公司的组织结构存在哪些问题和优越性？ （2）你认为应该如何优化A 公司的组织结构？ （3）优化过程中可能会遇到哪些问题，该如何克服？ 二、案例题（计10分） L生物药业股份有限公司是国内生物制药行业中迅速发展起来的一家集开发、生产和销售于一体的企业，也是目