如何做好员工激励(小组作业)概述.doc

如何做好员工激励 一、前言 组织行为学作为在企业管理、行政管理等领域得到广泛应用的一门新兴学科,综合运用心理学、社会心理学、管理学、政治学、经济学等相关的知识,分析、说明、指导管理活动中的个体和群体行为和组织行为。组织行为学研究的目的在于调动组织中个体员工的积极,改善组织结构和领导绩效,提高工作、生活质量,建立健康文明的人际关系,达到提高管理水平和发展生产的目的。 二、案例 昊源在调动员工积极性、激励员工方面做了一些实践。全体维修人员日常工作进行详细的打点计分，月底根据得分进行维修班奖金再分配。 净化车间维修人员打点计分细则 一、冰机 序号 冰机岗位 KA31.5 LG32BL(双级） W-FH-LG31.5（单双级） LG20CBA 蒸发冷 1 更换油泵 20 16 16 16 2 清洗油粗滤网 16 16 16 16 3 清洗油 精滤网 16 16 16 10 4 清洗吸气过滤器 20 20 20 15 5 清洗油（氨）小过滤网 5 6 找正（每人） 20 20 20 20 7 更换电机（含找正） 80 80 80 80 8 更换机械密封 40 40 40 40 9 更换油泵机械密封 20 20 20 20 10 更换油分滤芯 80 80 80 50 11 清洗蒸发冷 16/天 12 更换蒸发冷轴承 50 13 更换蒸发冷风叶 20 14 更换水泵 15 15 更换填料（蒸发冷） 16 清洗疏通喷嘴（蒸发冷） 20/天 17 检修水泵 30 18 检修油泵 30 30 30 30 19 检修清洗机 10 20 蒸发冷检修补焊 21 大修冰机 20天 20/天 20/天 20/天 22 更换风机电机 30 23 更换蒸发冷皮带（一台） 8 二、合成 序号 合成岗位（含蒸发冷） 一期合成 二期合成 低压醇 3DP1往复泵 1 检查水泵 8 8 8 2 检查喷头 20/人 16/人 16/人 3 清洗蒸发冷 8 8 8 4 更换风机风叶 20 20 20 5 更换风机电机 30 30 30 6 更换水泵 15 15 15 7 更换风机一套（含维修） 16/人 16/人 16/人 8 处理蒸发冷水箱漏点 9 更换填料（3DP1)三组 20 10 更换皮带（3DP1) 8 11 检查活门（3DP1)三组 12 12 更换轴承（3DP1) 30 13 大修往复泵（3DP1) 60 14 更换油封（3DP1) 10 15 更换柱塞（3DP1) 20 16 更换泵头O型圈（3DP1) 15 17 紧固合成塔搭盖 150 18 紧固废锅大盖 200 19 紧固热交，冷交大盖 100 20 液位计（氨分） 30 21 液位计（氨冷器） 8 22 清洗氨分的滤网 10 三、主机 序号 设备名称 闪蒸气 压缩机 CO2 压缩机 低压醇 循环机 低压醇 压缩机 1 查进口活门一只 4 8 8 4 2 查出口活门一只 6 12 12 6 3 更换活塞杆 20 40 40 20 4 更换中体 5 更换填料 50 60 60 50 6 更换连杆 50 60 60 50 7 更换连杆瓦 15 20 20 15 8 更换曲轴 9 更换油泵 4 8 8 4 10 洗油粗精滤网 4 6 6 4 11 查曲轴箱 5 16 16 5 12 校安全阀 13 换油管 8 10 10 8 14 换油冷芯子或油冷 15 15 15 15 15 换机械油（包括洗曲轴箱） 10 10 10 10 16 拆装联轴器含打表 15 20 20 15 17 配制铜套 10 25 25 10 18 配制十字头一只 20 25 25 20 19 更换十字头（主副）已配好 50 70 70 50 20 更换电机 21 更换连接轴 30 40 40 30 22 查电机轴瓦加油并清洗 15 15 15 15 23 检修油泵 15 20 20 15 24 更换垫子（检查窗） 2 4 4 2 25 更换刮油环 10 15 15 10 26 更换小支撑轴承 40 50 50 40 27 更换大支撑轴承两头 30、80 40、100 40、100 30、80 28 更换气缸