班组长如何开好班前会(YMPQH彭工).pptVIP

目 录 1、班前会的重要性 2、班前会的目的 3、班前会的目标 4、班前会的作用 5、班前会的做法 6、班前会的内容 7、班前会的程序 8、班前会的注意事项 9、班组长谈班前会 10、各行各业的班前会演示 一、班前会的重要性 班前会，是企业基层管理的重要组成部分，是基层管理干部（班组长）向部属传达上层的意见，布置工作任务，检讨工作绩效的主要途径。 基层管理干部（班组长）可以通过主持班前会来培养做领导的风范和气质，锻炼看书的组织和领导才能，还可以籍此向部属宣导企业的文化理念和管理思想，带动部门气氛并提供良好的沟通园地。 生产人员通过参与班前会，可以培养良好的工作习惯，适应公司的氛围，改变不良行为使自己陈旧观念与思想得到更新，并由此提升个人的价值观。 班前会，也是基层管理干部（班组长）向部属进行工作教导、激励工作热情的手段。 三、班前会的目标 通过班前会制度，使员工安全意识、质量意识、服务意识和专业素质得到提高，从而使工作现场规范化。班前会要突出三查（查仪表、查安全、查精神状态）、三交（交任务、交安全、交技术）的主题。 四、班前会的作用 利用早会执行管理。 利用早会检讨近期的工作绩效，督导作业任务的完成。 适时进行工作教导。 针对员工普遍存在的问题实施培训， 以利于下属的工作技能的提升。 利用主持早会，树立基层管理干部良好形象，在下属