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1年度计划集中式
表5-1 RS公司质量管理体系内部审核2001年度计划（集中式）
审核目的 评价新质量管理体系运行的符合性、有效性，在2001年8月第三方审核前一个月纠正不合格项 审核范围 公司叉车产品设计、制造、安装和服务所涉及的公司各部门、分厂、场所和过程 审核准则 ISO9001:2000;公司质量管理体系文件；适用的法律、法规；顾客投诉 审核组 审核组长：张文（管理者代表） 副组长：李刚、季成
第1组组长：张文 第2组组长：李刚 第3组组长：季成 实施项目及要点 时间要点 负责人 协助人 1.编制部门内审检查表 4月上旬 李刚 各内审人 2.开展质量管理体系内部审核 4月上旬 张文 李刚 季成 3.不合格项纠正 5月中旬前 各部门负责人 － 4.跟踪审核 5月下旬 季成 内审员 5.完善各部门内审检查表 5月上旬 李刚 － 6.开展第二次质量管理体系内部审核 7月上旬 张文 李刚 季成 7.不合格项纠正 7月中旬 各部门负责人 － 8.跟踪审核 7月下旬 李刚 内审员 9.开展管理评审 8月上旬 总经理 张文 10.接受第三方正式审核 8月下旬 张文 各部门 备注
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