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第十二章 环境保护与文明施工措施 第一节 环境管理目标及组织体系 一、环境管理目标及展开 创建成都市安全文明施工标准化工地，达到成都市规范化、标准化、景观化 管理做到内部标准化、外部景观化，并始终保持干净、整洁、卫生、完好、安全。 序号 重要环境因素 目 标 指 标 1 施工噪声 确保施工现场场界噪声排放达标 施工内容 场界噪声限值(dB) 昼间 夜间 土石方 ≦75 ≦55 结构施工 ≦70 ≦55 装修施工 ≦65 ≦55 2 施工现场扬尘 减少施工现场粉尘排放 施工现场道路硬化率100% 搅拌站封闭率100% 水泥等易飞扬材料入库率100% 3 施工污水排放 主要污染物均达标排放 PH 6—9 化学耗氧量 500mg/L 悬浮物 400mg/L 油类 100mg/L 4 废弃物 垃圾分类管理 分类管理率100% 可回收废物及时回收 5 道路遗洒 杜绝物料灰土遗洒 在市区道路上不发生任何物料遗洒 6 水电消耗 节约水电,万元施工产值节电5%,节水5% 万元产值用电量,控制在340Kwh;万元产值用水量,设搅拌站时,为78m3,不设搅拌站时,为42.5m3 7 材料使用超耗 不超过材料预算 钢筋节约1.5%,水泥节约1%. 8 夜间照明光污染 不影响周边居民夜间休息与睡眠 不发生光污染投诉 2、各项职业安全健康目标及展开 目标项目 控制目标指标 责任部门（人 ） 6‰ 安全总监 消防与交通安全 100% 安全总监 职业病与卫生防疫 100% 安全总监 二、文明施工保证体系 1、确立工程项目施工总包机构文明施工负责人为首，各施工单位文明施工管理负责人参加的“现场文明施工领导小组”，认真组织开展日常管理工作。 文明施工组织机构见图 2、明确“现场文明施工领导小组”中每个成员的职责，将现场文明施工管理工作责任落实到“现场文明施工领导小组”中的每个人，做到凡事有人管，事事有落实，违规必追究。 序号 岗位名称 管理职责 1 土建经理 土建经理是项目文明施工第一责任人，负责现场文明施工领导工作，确定阶段文明施工管理目标。 2 总工程师 负责文明施工技术领导工作，编制的施工方案要有文明施工内容。 3 书记 负责现场CI管理，保证工地形象整洁、美观，符合业主、公司的要求。负责组织党、工、团的各种活动，以精神文明建设推动、促进文明施工管理达标。 4 工程部经理 制定文明施工管理计划，报送各相关部门，并定期检查、分析计划的实施情况。 5 物资部经理 负责进场材料管理，保证材料总平面布置的定位存放、码放整齐、标识齐全。 6 安保部 配合工程部进行检查，消除安全隐患。 7 责任师 负责组织劳务队伍过程中文明施工管理和例行巡检。 三、文明施工管理制度 1、每半月召开一次“施工现场文明施工管理小组”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。 2、定期检查制度 定期（每周一次）、不定期（阶段性抽查）由土建经理组织相关部门参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，安保部有关部门应监督落实问题的解决情况。 3、在项目实施过程中推行文明施工责任制、文明施工方案会签制，根据合同内容、施工范围、施工区域等划分文明施工责任区，从制度上落实文明施工工作，做到责任落实到单位、落实到班组、落实到每一个作业人员，保证文明施工的切实落实。 4、对进场的所有施工人员进行有关文明施工、场纪场规等教育。 5、严格遵守劳动法，严格执行 “工间集中休息制度“，坚持上午、下午作业中间休息15分钟制度，在此期间作业人员集中休息、喝水、上厕所等，确保劳动者的身体健康。对晚上加班执行加班作业申请制度，合理、科学的安排生产，保护劳动者的合法权利。 6、在施工现场，通过出版内部安全报纸、黑板报、广播、播放安全教育VCD等多种形式，进行持续的文明教育宣传活动；通过上述形式，表扬先进、批评落后，提高大家的安全文明意识、自身的文化素质，整体提升现场的安全文明施工水平。 第二节 标准化施工现场文明施工措施 一、现场总平面管理 1、五牌一图 施工现场主要出入口大门外明显位置设置五牌一图，包括工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、环境保护和文明施工牌及施工现场总平面图；管理人员名单、照片及监督电话必须同时上墙。五牌一图应设置在施工现场大门外明显位置，字体规范、图牌完整。 2、出入口及场内道路 施工现场大门为防锈铁花大门，大门内侧设置横向截水沟（沟宽×深≥