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课 时 计 划 第 四 周 编写日期：2013 年 3 月 7 日 课 题 现代物流与仓储 教学目的 与 要 求 1．掌握现代物流的本质； 2．掌握传统仓储企业向现代物流转变的几个要点。 教学的重点 现代物流业向传统仓储业的整合 教学的难点 传统仓储企业向现代物流的转变 课 时 2 教具准备 无 教学方法 讲授、案例、提问、讨论 教 学 过 程 一? 复习旧课 提问个别学生： 1. 仓储管理的概念； 2. 仓储管理的目标 3. 仓储管理的原则； 4. 仓储模式的选择。 二、导入新课 物流是指“物”的流通过程，在物流的流通过程中会涉及许多一节，其中仓储与运输是最重要的两个环节。我们生活中消费的任何一件物品基本上都离不到这两个环节。其中运输又是耗用时间特别长的一个环节，物流环节如果不通畅，物品停留在仓库的时间可能多达一个月、几个月甚至更长的时间。这节课我们来学习下现代物流和仓库的关系。 三、讲授新课 1.现代物流的本质 教 学 过 程 （1）提问：现代物流的七大板块是什么？（提问一名同学） （2）现代物流的本质 ① 现代物流以实现客户满意为第一目标 思考：为什么物流业要以实现客户满意为第一目标？ ② 现代物流贯穿整个社会再生产过程 提问：能否以某种产品举例，现代物流贯穿其再生产的全过程？ ③ 现代物流的对象除了物品还包括服务和信息 教师强调：信息也是物流的重要部分。 ④ 现代物流是效率和效果的统一 效率：表现在以最低的物流成本满足多样化的需求； 效果：通过物流的速度、准时性、差异化等反映出来。 ⑤ 现代物流实现了对商品、服务及相关信息的一体化管理 2.现代物流对传统仓储业的整合 （1）我国现在仓储业发展现状 物流基础设施建设有很大的提高，但仓储业发展明显滞后，仓库的低水平建设与来之不易依然存在，仓储技术发展不平衡，现代化程度低，大部分仓库设施陈旧落后，不少仓库仍处在人工作业的原始状态。 （2）传统仓储企业面临的挑战 ① 客户需求发生了重大变化 A.提问：客户需求在品种、批量、批次、周期方面发生什么改变？为什么会有这样的改变？ 教 学 过 程 B.教师讲授客户需求发生变化的原因。 ② 仓储企业存在着管理体制、经营管理机制等方面的困境 教师讲解原因：没有相关的专门机构进行管理，且仓储管理涉及多部门，难以统一管理和协调。 （3）传统仓储企业向现代物流的转变 ① 第三方物流 A. 第三方物流的定义；独立于第一方与第二方以外的第三方承担物流服务。 （思考：想一想，什么是第一方和第二方物流？） B. 第三方物流的优势：专业化，规模经济，提供一整套的物流服务。 ② 扩展服务范围：把流通加工等与仓储结合在一起 ③ 仓储管理系统的广泛应用 介绍JIT、QR、CRP ④ 供应商管理库存（VMI） VIM的优点：集中库存、整合供应链 ⑤ 扩张、并购、重组 原因：我国的仓储企业大多规模小、实力弱、能力低，在国际竞争中处于不利地位。 四、小结 1.现代物流的本质； 2. 现代物流对仓储业的融合。 布置作业 现代仓储业如何向现代物流转变？ 教 学 反 思 16