^王老吉and加多宝市场营销案例分析.pptVIP

时间轴 夏日热销季节，增加硬广曝光 通过软文，访谈，维持品牌传播热度 节日营销，硬广加活动，全面提升市场影响力 通过调研，对产品、营销手段进行改良 增加硬广，开始新一年暑期饮品热销序幕 通过行业深度展示，展现产品品质，影响消费者购买行为 硬广 调研 行业展示 在线访谈 炎炎夏日、喝王老吉 王老吉传人讲述品牌故事 王老吉质检员的一天 #为老师送一杯凉茶# 公益活动 #新年送吉，王老吉# 过节怕上火，就喝王老吉 微博、社区调研 日常公关维护 日常公共维护，舆情监测，危机预警 王老吉推广方案二：200W #向劳动者送清凉# 微博、社区调研 王老吉新年推广活动配合 夏日 王老吉渠道营销员的一天 日常舆情监测，及时维护品牌形象 栏目冠名 栏目冠名 硬性 软性 七、王老吉重新定位的作用 红罐王老吉成功的品牌定位和传播，给这个有184年历史的、带有浓厚岭南特色的产品带来了巨大的效益：2003 年红色王老吉销售额比去年同期增长了近 4 倍，由 2002 年的 1 亿多元猛增至 6 亿，并以迅雷不及掩耳之势迅猛冲出广东。 2004 年，尽管企业不段扩大产能，但仍供不应求，订单如雪片般纷至沓来，全年销量突破 10 亿元。以后几年持续高速增长，2009年销量突破170亿元大同时，百事可乐旗下的企业肯德基，已将王老吉作为中国的特色产品，确定为其餐厅现场销售的饮品，这是中国大陆目前唯一进入肯德基连锁的中国品