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Think again, think ahead — 记Deauville女性论坛 ? 10月中受邀参加一年一度的Deauville世界女性论坛。 ?如同达沃斯经济论坛发始于瑞士达沃斯一样，女性论坛于05年开始，每年秋季在离巴黎约两小时车程，临近英吉利海峡的海滨渡假小镇Deauville举行，受邀代表，遍及五大洲各行各业的女性菁英，和少数男性代表。今年还有包括埃及、土耳其、?叙利亚等近50人的的中东代表团。 ?我从香港出发，属于近30人的亚洲代表团。 ?今年主题， Think again, think ahead，探讨金融海啸后政府的新角色和新挑战，企业如何面对新的全球经济环境，女企业家如何对全球经济增长做出贡献等议题。 ?与会嘉宾除了从论坛中交流、沟通、激发思维外，近一千位与会代表也把握机会互相了解、学习。 ?我更是对女性论坛的诞生，充满好奇。Deauville女性论坛创始人Aude Zieseniss deThuin原是法国一位民营女企业家，鉴于女性在世界舞台上缺少一个纯粹的发声舞台,她和达沃斯经济论坛商量，想在达沃斯系统里，建立一女性论坛，但遭到拒绝。于是她索性卖了自己的公司，以自有资金于05年创办Deauville女性论坛。 ?初期她聘请了原达沃斯论坛退休高层作为顾问，协助邀请如诺贝尔奖得主等重量级演讲嘉宾，并在五大洲遴选优秀女性与会，论坛设有专职partnership人员，负责赞助商的公关工作。全职人员非常精简，只有十多人，其余都是每年10月临时聚集的工作者，由于主体明确，一开始就以商业模式运行，使女性论坛到了第三届已经盈利，并于2007年被英国《金融时报》列为世界上最具影响力的五大论坛之一。 ?虽然去年因金融海啸，论坛赞助、盈收受到影响，但它还是获得法国著名的PublicisGroupe集团青睐，予以收购，但仍由原团队主理论坛事务，创办人Aude Zieseniss deThuin再次以企业家的眼光和运营方式，既完成自己的理想，又建立了另一个商业模式。 ?Deauville女性论坛有了资金，政、商关系的加持，下一届正准备向例如希拉里、欧洲女部长等政治领袖招手，企图进一步扩大其影响力。 「收购女性论坛是出于怎样的商业考虑？」我问PublicisGroupe的朋友。「我们发现，我们很多客户对“女性”这个主题很有兴趣，觉得里面充满商机。」Publicis Groupe的朋友说。Publicis Groupe旗下拥有著名广告公司Saatchi Saatchi等。 ?的确，论坛现场有意识地结合了ELLE和Cartier对一些女性颁发的奖项，既使品牌颁奖礼有了世界各国女性精英作为观众，又将品牌更高阶地公关到“有影响力”、“有购买力”的女性手中。 ? “Women want more”是论坛现场免费送给与会者的一本书。最近一则新闻说，金融海啸下，预测未来8成以上的消费市场将由女性购买力所主导，但女性要什么？女性正以国际化、商业化、学术化的语言，向世界发声。 女性与经济发展 一个出生在南亚和撒哈拉沙漠以南非洲地区的女童面临着残酷的双重负担。她将会在一个充满贫穷、疾病、战争或饥荒的地区成长。她还要带着身为女性的弱势来面对这些挑战。 虽然性别问题已经被给予了更多的关注，但不平等现象仍然在各个文化、国家和大陆存在着。一项关于哥本哈根共识项目的新近研究表明消除这些不平等是一项高回报的投资。 尽管有全球在普及教育方面的努力，但许多贫穷国家的女童仍然被剥夺了基本教育的权利；从一开始，她们就是弱势群体。世界上文盲儿童中的五分之三是女童。特别是在南亚和撒哈拉以南非洲地区，文化传统和经济艰辛阻止了父母让他们的女儿上学，或让她们在学校里接受与儿子们同等时间的教育。这种不平等的投资既不公平又很低效。 一种显而易见的解决方案就是在男女不能同校的地方建立更多的学校。在许多贫穷的穆斯林国家，如巴基斯坦、也门和摩洛哥，单一性别学校是一种传统，但许多农村地区只能负担一所公立学校，而这所学校往往是针对男童的。从理论上讲，通过建立女子学校，这些地区的男女入学差距可以被缩小近一半。 在其他地方，物力制约不是问题。政策制定者们必须想办法强化让父母们将女儿送去读书的激励机制。在那些降低了家庭让女童接受教育的成本的国家（不论是通过免学费还是为女童入学提供补贴），女童的入学率都增加了。 这几个国家的经验让我们提议建立这样的一个体系：如果学龄的女儿们从三年级到九年级正常上学，那么她们的母亲将得到报酬，既增加女童的入学率又增加女性的收入—这是非常重要的，因为研究显示相较于男性，女性更会将得到的资助用于向她们的子女提供积极的营养和健康福利。这也使女性在自己的家庭中更有发言权。 每一个小学生一年的教育成本是32美元。让撒哈拉以南非洲和南亚的所有适龄女童接受教育的年成本是6