企業战略管理教案.docVIP

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  • 2016-10-17 发布于重庆
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企業战略管理教案

《企业战略管理》教案 例子:马论   马论的提出者是廖泉文。他认为:把人生的机遇比做一匹飞奔而来的马,谁能认识这匹机遇之马,并骑上了这匹机遇之马,谁就会获得它帮助,就能在 HYPERLINK /index.php/%E8%81%8C%E4%B8%9A%E5%8F%91%E5%B1%95 \o 职业发展 职业发展过程中加快速度,跋山涉水,克服困难,从而获得职业的成功。 马论三要素   马论提出要获得机遇必须具备三个要素:   1.识马——你能否识马?   必须具备的条件:要有强烈的 HYPERLINK /index.php?title=%E8%87%AA%E6%88%91action=editredlink=1 \o 自我(尚未撰写) 自我发展的愿望;要有长期的知识积累;要有对各种 HYPERLINK /index.php/%E4%BF%A1%E6%81%AF \o 信息 信息的分析力和感应力。   2.跃马——你有勇气上马吗?   必须具备三点:有跃上马的勇敢和魄力;有承受落马的勇气和耐力;有跃马的技术。   3.驭马——你有能力驾驭这匹马吗?   必须具备四点:有驭好马的决心;有驭马的本领;能迅速学会驭马;会审时度势,必要时换匹马,把握住不让马摔下你。 马论的结语   一匹飞奔的马犹如一次机遇,它将带给你成功,抓住机遇有三要素:识马、跃马、驭马,这三个要素各有中心

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