全國2005年7月自考战略管理教程试卷.docVIP

PAGE 第 PAGE \* MERGEFORMAT 1 页 全国2005年7月自考战略管理教程试题 课程代码：00940 第一部分 选择题（共20分） 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1. 按企业内部的各项职能如市场营销、生产、财务、研究与开发、人力资源管理等来构造的组织结构，这是 【 】 A. 直线制组织结构 B. 职能型组织结构 C. 事业部制组织结构 D. 矩阵制组织结构 2. 尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有两种基本的竞争优势，即低成本或【 】 A. 多元化 B. 一体化 C. 差异化 D. 集中化 3. 迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和 【 】 A. 替代品 B. 互补品 C. 新产品 D. 老产品 4. 为了减少调整的代价，企业需要选择恰当的战略调整时机。一般地，有远见的企业应选择 【 】 A. 提前性调整 B. 战略性调整 C. 反应性调整 D. 危机性调整 5. 企业以集中进攻方式，