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电力企业2009年工作会议上的报告总结范文 [日期：2009-11-03] 来源：贵州电力网 作者：李俊 [字体：大 中 小] 同志们： 这次工作会是中电投集团公司对金元集团公司重组后召开的第一次工作会，金元集团的重组意味着金元集团公司及其所属的各控股公司进入了中央企业行列，它更意味着今后我们的体制、机制都将发生重大的变化，中水公司的发展又迎来了新的历史机遇，因此这次会议是有别于以往年度工作会，是一次具有历史性意义的重要会议。 这次会议的主要任务是：认真贯彻中电投集团和金元集团工作会精神，全面、科学落实中电投“三步走”发展战略，以科学的发展观，全面总结2008年的工作，分析形势，交流经验，部署2009年工作，脚踏实地，加快水电建设，共谋中水健康长远发展之路，实现公司持续、稳定、健康发展！ 下面，我向大会作工作报告。 一、2008年工作回顾 2008年是中水公司极不平常的一年，我们经受了冰灾的考验，应对了经融危机的挑战，战胜了燃煤市场多变和融资环境恶化等诸多困难。面对严峻的形势，公司领导班子和全体员工团结一心，凝聚智慧，按照“调整、巩固、充实、提高”的工作方针，及时调整思路，以资金链为核心，把融资工作作为重中之重，加强水电生产和建设管理，修枝剪叶，精简机构，整合资源，实施战略性瘦身强体计划，确保了公司系统的正常运转，较好地完成了全年的既定工作目标。 1、生产任务较好完成 2008年，中水公司系统共完成发电量117.18亿千瓦时，完成年初计划的97.65%，其中火电完成103.4亿千瓦时，为年初计划的97.55%，水电完成13.78亿千瓦时,为年初计划的98.43%。完成售电量109.34亿千瓦时，完成年初计划的98.89%，其中火电完成95.91亿千瓦时，为年初计划96.94亿的98.94%，水电完成13.43千瓦时,为年初计划13.63亿千瓦时的98.53%。未发生重大人身伤亡责任事故。 2、基本建设有序开展 2008年，公司系统完成基建投资5.51亿元，为年初计划的71%。在建水电项目9个，在建容量45.25万千瓦,其中，马槽河(2×0.5万千瓦)、石门坎二厂（2×2.0万千瓦）、马滩（3×0.25万千瓦）、双河口（3×4.0万千瓦）四个建成投产，新增装机10台, 新增容量17.75万千瓦。 3、资产处置按期进行 凝石水泥项目已完成审计清算工作，人员已全部退出。恒远、中京及绿能公司的转让已与上海华鼎公司签订协议，完成相关的人员安置及工程结算工作，其余工作正在处理之中。完成白水泉电站（2万千瓦）和兴义电厂股权转让，收回转让款8365万元。 4、管理工作卓有成效 对已建成的16个电站开展了工程结算工作，已基本完成；开展了定员、定岗、定责工作。加强资金调度，基建、生产资金归口管理。在水电生产经营上制定了《贵州中水能源股份有限公司水电生产经营考核办法》，对各水电分子公司实行分段电量成本包干的内部经济承包。开展公司清理工作，减少管理层次，注消了水电运营公司、新型建材公司。清理理顺劳动、工资关系，完善用工合同，制定了公司系统工资标准。 黔西电厂在安全风险管理、设备治理和节能技术改造、燃煤采购、成本控制等工作方面思想超前，措施具体、责任到位，取得了良好成绩 5、利润指标不尽人意 公司系统全年实现销售收入28.71亿元(不含税)。由于受冰雪灾害、金融危机及煤炭价格飙升等影响，造成火电厂少发电量，成本大幅上升，出现严重亏损。水电方面虽然2008年来水较好，发电量完成比较理想，但由于水电装机比例较小，难以扭转公司总体亏损的局面，同时，由于公司内部管控机制还有待完善。因此，造成利润指标不尽人意。 6、党群工作取得实效 (1)、党建工作:深入开展党的基层组织建设年活动，精心谋划，方案，措施到位，实施有效，圆满完成各阶段工作任务，得到省国资委、集团公司党委的高度评价；组织建设和制度建设得到加强，组建了蒙江、遵义公司总支部委员会、铜仁公司党支部。解决了个别电站无党组织的状况。建立和完善了《党委会议事制度》等25个制度。制定了党员学习教育培训规划，认真做好培养和发展党员工作。积极开展党建考核、评比工作。蒙江公司荣获了金元集团党委授予的“五好基层党组织”称号，陈胜等三位同志荣获了“六先共产党”称号。 (2)、党风廉政建设工作：认真学习中纪委 “七个不准”，查找在制度上、管理中存在的薄弱环节，完善了相应的规章制度。组织调查各类举报案例4起，完成了集团公司纪委2008年纪检课题两篇，其中《招投标制度的建立和完善是做好工程建设管理的基础和关键》获二等奖。 (3)、宣传报道工作：围绕公司的改革发展及基层组织建设年活动进行宣传报道。系统总投稿 338 篇，《中水网站》用稿 318 篇，荣获“金元集团宣传报道先进单位”称号。 (3)、工会、共青团工