Bzdx生产车间1季度月度产品质量分析报告.pptVIP

LOGO LOGO LOGO * * 北京北整东信机电设备公司 2016年 5 月 BZDX@TM　2016年一季度产量/质量分析 北整东信与您《携手共创》 期待着您的加入 Bzdx（部门）概况 2季度工作计划 问题反馈及工作思路 目 录 1季度质量分析 Bzdx（部门）情况 班车管理体系 班车安排计划 工具分配与维护 部门组织架构 人员、车辆、工器具配置 Bzdx@DM Schenider@TM Bzdx@TM Premset@TM Bzdx@DM（公司管理团队） Bzdx（部门）情况 Shenider@TM 负责人：吴超、张硕、康艳丽 各组负责人：吴春生、冯圆圆、安云飞 Bzdx@TM 负责人：闫小平、杨山峰 片区（部门）情况 班车司机：张连、王师傅 班车信息：京E84707(15)、京EF2106(19) 班车路线：曹各庄-新村-北寺垡-马场-高辛庄（区间）-东王力-北王力-公司-施耐德 班车时间：早班4：40发车 中班12：40发车 工具配置：各部门负责人统计工具如有正常损坏请与（Bzdx工厂-白燕取得相应的更换以及劳保用具申领） 人员、车辆、工具配置 片区（部门）概况 2季度工作计划 问题反馈及工作思路 目 录 1季度质量分析 1季度质量分析 80分 完成订单情况90% 质量管控80分 生产产量85分 新装满意度 修障满意度85% schenider质检问题增多 ABB反馈接线错误增多 大面积故障15% 小组内部横向比较 45/55 各组培训新职员 组织新职员实际操作 重点提高生产质量与厂产产量 1季度低压间、修障满意度分析 1季度低压间得分 专项工作 BZDX工厂（各部门）情况 错误共享 schenider@TM（部门）情况 Schenider-FQC 客户满意度-98% 质量更改通知在总产量的20% 修障满意度 片区（部门）情况 1月份、开关装错24V-220V。 2月份、开关直流交流没有分开物料选装错误。电源模块未安装。 3RM6卫生不合格,螺丝没有紧固，以及螺丝物料不统一，拉铆母不够紧固 4月份、线径不统一，2.5与1.5未能根据图纸识别 客户投诉 Bzdx工厂（部门）情况 ABB调试故障 schenider（部门）情况 小组内部横向比较 schenider@TM（部门）情况 新员工 培训对象 新员工产能对比与阶梯式工作标准 schenider@TM（部门）情况 质量与产量分析 针对考核员工标准 8小时-16小时完成成品保质保量产能最大化 根据实际到岗人数给予每班的生产产量是否达到100%完成 Bzdx（部门）概况 下月工作计划 问题反馈及工作思路 目 录 1季度质量分析 2季度工作计划 第一季度完成情况 第下月工作计划 目标1 目标2 1月份完成85% 2月份完成75% 3月份完成70% 1季度工作完成情况的大体描述 希望大家经过自己的努力能够被公司认可 4月份完成80% 第二季度完成2600 第二季度完成情况 工时达到每月288工时 LOGO LOGO LOGO * *