营销人员培训方法屈云波s
* * 中国销售与营销人员的培训方法探讨 (注:以制造商为例) 北京派力营销管理咨询有限公司 屈云波 目录: 一、销售人员的培训方法 二、营销人员的培训方法 三、不同规模企业培训方法的差异 四、中国销售与营销人员培训的现状 一、销售人员的培训方法 1、室内讲座与案例讨论; 2、工作轮换; 3、全职学习; 4、自我学习。 1、市场营销知识; 2、销售预测与计划; 3、销售目标管理; 4、销售渠道管理; 5、销售队伍管理; 6、领导与沟通协调。 1、制定销售计划; 2、销售目标管理; 3、销售渠道管理; 4、销售队伍管理; 5、相关部门协调。 销售经理 (高层领导) 1、室内讲座与模拟训练; 2、小组训练; 3、户外拓展训练; 3、内部会议; 4、自我学习。 1、区域销售目标管理; 2、区域销售渠道规划与管理; 3、区域销售促进规划与管理; 4、区域销售团队管理; 5、区域销售行政管理。 1、区域销售目标管理; 2、区域市场规划与开发; 3、区域销售促进; 4、区域销售团队管理; 5、销售行政管理。 销售主管 (中层主管) 1、室内讲座与角色扮演(包括”心态与励志“类内
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