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绩效与薪酬管理 课程论文 题 目: 对河南神源汽车销售有限公司 专业班级：人力资源管理0905 学生姓名： 学 号： 2012年 5 月 13 日  目 次 1 引言 1 2 企业介绍 1 3 企业现行薪酬管理现状与问题 1 3.1 现行薪酬管理现状 2 3.2 现行薪酬管理制度的问题 2 3.2.1 没有一套适合本企业的薪酬体系 2 3.2.2 企业内部薪酬结构有问题 3 3.2.3 未建立科学的绩效考核体系 3 3．2．4 领导层管理理念有些滞后 3 4 绩效诊断 4 4.1 岗位薪酬内部公平性分析 4 4.2 岗位薪酬外部竞争性分析 4 4.3 岗位薪酬对员工的激励性分析 4 4.4 岗位薪酬对成本的控制性分析 4 5 建议和解决方案 5 5．1 将薪酬体系与绩效评价体系进行挂钩 5 5．2 根据职位价值和任职资格确定员工的基本工资 5 5．3 根据KPI指标体系和能力评价体系确定员工的绩效工资 6 5.4 开展多样化的激励 6 5.4.1 重视培训对员工的激励作用 7 5.4.2 加强员工职业生涯管理 7 6 结论 7 参 考 文 献 8  1 引言 薪酬管理在现代市场经济中已成为各国企业人力资源管理的重要环节，对企业的竞争能