2010年生产、监系统工作总结.docVIP

2010年钢结构公司 生产、安监系统工作总结 一、2010年生产系统工作情况 1、2010年完成生产任务情况 2010年度公司钢结构工程任务严重不足，哈尔滨的黄河公园钢结构工程、西安机械设备交易中心钢结构工程因种种原因至今未能开工，截止2010年10月，全公司钢结构及内外加工完成工作量累计不到1800吨（其中还包括模板分公司内部加工726吨），仅完成了年度工作量计划的56%; 在租赁方面， 由于钢结构公司资金紧张，租赁产品长期以来得不到更新，老旧程度逐年严重，租品数量逐年减少，各分公司努力改造滞租物品以及联营租赁，但也难以保证原有的租赁规模。 在严峻的形势下，钢结构公司抓住机遇，承揽了泉州仰恩大学学生宿舍楼16000m2 ，1973余万元的维修改造工程。对于维修改造工程，钢结构公司是门外汉，任务艰巨，工期紧迫，并且还和维修改造专业公司站到了同一起跑线上，面对挑战，公司主要领导亲自带领泉州项目部的人员，团结一心，夜以继日高效工作，战酷暑，克服重重困难，在7月中旬到8月底的50余天时间里，按期、保质量、保安全完成了泉州仰恩大学学生宿舍楼16000m2 ，1973余万元的维修改造工程，跑到了专业公司的前面，为住总、为钢结构公司赢得了荣誉，为完成2010年计划指标提供了保障。 同时，在另一外阜战线上，公司生产主管经理亲自带队，精心组织，生产部与相关部门、项目部密切配合，按期、保质量、保安全顺利完成了245吨鄂尔多斯民族柱复制品制作安装任务。 2010年预计完成产值5600万元，将超额完成年度计划指标。 四季度，经过多方努力公司承接了拔萃双语学校操场球形网架屋面工程和京沪高铁廊坊站综合楼钢结构工2010年生产、安监系统工作总结生产管理方面） 1、安全培训工作 加强安全教育培训，大力开展安全生产教育活动，提高一线班组长的安全意识。对新进厂的员工及施工人员，进行入厂前安全教育和培训，考试合格后方能上岗。充分发挥职工夜校的作用，职工不光是学技术知识，还要重点学习安全生产的基本知识，提高安全意识和保护好自己的技能。需要持证上岗位的岗位，必须持证上岗。 2010年安全生产部组织培训情况： 培训名称 范围 次数 施工现场临时用电 各分公司、项目部管理人员 1 消防“四个能力”培训 公司所属各单位 2 安全管理人员素质教育 分公司、项目部 1 施工现场绿色施工 分公司公司、项目部 1 2、安全检查方案制定及执行情况 严格按照集团公司要求进行检查，提高安全检查工作的针对性，确保检查工作取得实效。公司安全监部每月定期、不定期的对分公司进行联合安全检查,特别要对内业安全资料，如漏电保护器测试记录、班前会安全交底等资料进行检查。按月对集团公司进行安全月报表工作。如，制定《2010年钢结构公司防汛工作方案》、《2010年钢结构公司防汛应急预案》指定防汛负责人及人员，及时下发各分公司、项目部，落实防汛准备工作，拟定防汛演练时间。 三季度因人员变动及时对安委会人员进行了调整，制定安委会人员名单，至今我部组织安委会会议3次，传达上级文件共计36份。 1—11月份公司对三个分公司安全联合检查及自检自查共166次，发现隐患47项，整改47项，下发安全巡回检查会议纪要10期。 单位名称 自检自查（次） 隐患数量 整改数量 大华分公司 92 15 15 模板分公司 17 10 10 金属结构分公司 17 26 26 第一项目部 10 11 11 合计 136 62 62 第二项目部 无在施工程 鄂尔多斯民族柱加工安装期间，我部人员积极参与安全检查工作，每日进行巡检，监督检查施工班组班前会讲话工作，对现场施工人员做好施工安全交底工作。生产加工前必对机具设备的安全状态进行检查，保证各项进度的安全有序。 3、积极开展各项安全活动，落实上级及集团公司文件精神要求 六月份安监部牵头组织“安全月活动”，由公司董事长主持，总经理对参会分公司、项目部管理人员进行“安全月活动”动员。制定《2010住总钢构公司安全月活动方案》，拟定“安全月活动”负责人名单。九月七日安全生产部积极组织了 《国务院关于进一步加强企业安全成产工作的通知》23文件精神的宣贯工作，积极制定检查方案，分析隐患产生原因制定整改措施。积极落实安全生产主体责任，对职工负责，对社会负责。针对建筑施工存有外阜施工现象，我部根据上级及集团公司要求，按各属地市建委要求规范各种规章制度。制定各项规程制度各种安全操作规程、生产安全各项管理制度、安全生产管理制度、各类应急预案、各种登记表、特殊工种及资格证书台帐；对分公司、项目部的施工组织设计和分部分项施工方案的编制、审批和执行工作进行监督检查，督促现场管理人员做好施工安全技术交底，并对交底记录的保存进行检查。）严格要求项目部做好安全资料整理准备，并及时对其存档