《TTT之课程全景实战特训》高思研课程方案.docVIP

TTT之课程开发实战课程进度安排：第一天上午：第一部分及第二部分的实战一 第一天下午：第二部分实战二、实战三 第一天晚上：各组自习组织完成实战三的工作成果文件 第二天上午：第二部分实战四、实战五 第二天下午：第二部分实战六及第三部分 培训形式：咨询式培训（讲授+实操+点评+辅导+成果输出） 课前准备：学员参加培训需要准备：1、自带笔记本电脑一部，预先安装：Microsoft Office PowerPoint （幻灯片制作软件）2、U盘若干（建议在有局域网环境下上课，减少因为u盘导致的病毒传播）3、所属专业工作文档及相关素材（全部）4、针对参训学员的业务背景进行分组并确定小组研发课题的方向及主题 课程纲要： 第一部分 如何进行快速有效的课程开发一、了解培训课程开发模型与流程培训课程开发模型、ISD模型、HPT模型、CBET模型、ADDIE模型、DACUM模型培训课程开发流程、确定培训课程目的、进行培训需求分析、确定培训课程目标、进行课程整体设计、进行课程单元设计、阶段性评价与修订、实施培训课程、进行课程总体评价培训课程开发方法、获得知识技能的方法、获取学习经验的方法、把握学习风格的方法培训课程相关事项的确定、确定课