3.1.2.2员绩效评价管理办法.docVIP

员工绩效评价管理办法 Q/GHSZ·GL(RL)-025-2010 2010年1月1日 1 目的 1.1 为正确评价员工绩效，合理开发、使用人才。通过绩效管理，发扬成绩，改进不足，提高员工业绩和素质，保证部门的绩效和企业的经济效益。 1.2 传导组织的战略和外部市场的压力，完善公司目标管理流程，激活公司的管理体系，为公司全面绩效管理体系的建立奠定坚实基础。 1.3 明晰价值创造的主体和正确评价各个主体的作用，建立一个制度性的贡献评价体系，以便合理分配价值。 1.4 通过科学的考核制度体系，辨识出做出贡献的卓越人才，为选拔后备人才提供依据，构建公司的核心人力资源体系和合理的人才梯队。 2 适用范围 2.1 本办法适用于绥中发电有限责任公司员工（外借、长病、内部待岗、停薪留职人员除外）绩效管理。 2.2 多经公司、华星公司参照本办法执行。 3 引用标准及关联子系统 （无） 4 专用术语定义 （无） 5 执行程序 5.1 组织领导 5.1.1 绥中发电有限责任公司员工绩效评价考核委员会构成 5.1.2.1 主 任： 总经理 5.1.2.2 副主任：