4.1 分包商SE管理程序.docVIP

分包商HSE管理程序 1 目的 为了选择合格的分包商，对分包商实施全过程的检查、监督管理，评价他们的HSE表现，确保其符合本公司的HSE管理规定和要求。 2 范围 本程序适用于本公司分包商的HSE管理。 3 职责 3.1经营管理与市场开发部是公司分包商的归口管理部门，负责制定、修订本程序，并负责组织相关部门对分包商的资格预审、选择等。 3.2生产安全科实施分包商的资格预审和培训。 3.3相关部门参与分包商的选择，负责分包商的评价及监督。 3.4 现场HSE监督管理人员负责分包商的施工作业过程HSE监督管理。 4 工作程序 4.1 资格预审 4.1.1 公司在选择分包商前，应对分包商实施资格预审，内容主要包括： a) 分包商的一般资料。包括分包商公司的名称、法人、地理位置、联系电话、通信地址等基本信息。 b)分包商的经营情况。包括分包商的资信情况、服务范围、注册资金、经营业绩、工作类型、工程能力情况。 c)分包商过去3年以来的HSE表现；具体根据《分包商过去三年事故统计表》执行。 d)分包商的HSE管理情况。包括HSE管理机构、管理制度、对分包项目采取的劳动保护和安全技术措施、特种作业人员培训及持证情况，设备、设施的安全状况等。 4.1.3 经营管理与市场开发部检查分包商预审资料中涉及HSE管理的内容，确认符合企业HSE要求的分包商。 4.1.2 由经营管理与市场开发部建立并