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对事业单位财务管理现状和对策的几点探究 　　摘 要：事业单位作为我国重要的公共部门，推动着社会的进步。财务管理是事业单位管理的重要组成部分。我国在对事业单位进行财务管理的过程中存在很多问题，如没有对预算进行管理，缺乏合理的法规建设，没有对财务人员进行规范管理等。导致上述情况出现的原因是多方面的，包括制度、管理体制和管理意识等方面。本文探究了事业单位财务管理现状以及实际工作中的问题，并提出了相应的对策。 　　关键词：事业单位；财务管理；现状；对策 　　1、引言 　　对事业单位进行财务管理，事实上就是在国家相关部门的制度、政策、方针以及法规的指导下，对单位的资金根据需要进行筹集以及利用等，并监督、核算以及控制事业单位的经济活动，确保其任务和计划可以及时、有效的完成。作为事业单位所有工作的核心部分，事业单位每一项任务和计划的完成都需要财务管理的保证。所以，对事业单位财务管理能力进行提高，对内部管理制度进行完善和健全，对财务收支活动进行严格的规范，是确保财政政策顺利实施的重要举措。同时，对事业单位进行管理也是建设社会主义和谐社会的一个重要的方面。 　　2、事业单位财务管理现状以及存在的问题 　　伴随着我国财政管理举措的不断发展，对事业单位财务管理能力和水平进行提高，对相关的财务管理制度进行建设和完善是我国面临的一项迫切任务。 　　目前，我国经济快速发展，其财务管理的环境也就变得越来越复杂，所以某些事业单位财务管理不合理的问题就显现出来。其存在的问题主要包括以下几方面： 　　2.1事业单位预算编制和预算执行中存在诸多问题 　　预算编制是对预算进行管理的基础，也是事业单位对财务进行管理的一个主要依据。因为有很多问题存在于这一程序，所以就导致了偏低的预算质量。从现在的情况来看，一些单位没有充分的重视预算编制，没有明白预算的重要意义，从而会为了完成指标而弄一些形式主义的事情。事业单位对预算进行编制所利用的方法是零基预算，利用这种方法可以很好的对财政总量进行控制。但是在实际实施的过程中也存在一些问题，如预算和执行不能良好配合的问题。如果对预算进行编制不科学，且时间比较急，就会使预算的编制缺少科学性及合理性等，从而导致其缺少一定的严肃性。 　　如果预算不准确，就会出现预算和实际执行存在很大不同的情况。编制的预算缺乏准确性，在执行过程中就会与预算有差异。如果按预算执行，有可能不能完成实际任务。现在，我国的事业单位不能合理的执行预算，对支出进行审批的制度不健全，缺少特有的严肃性及严格的约束力。某些单位将一些预算外资金归到单位预算当中，没有对支出进行严格的管理，有很大的随意性。对专项资金管理方面，本应该用在业务工作中的专项资金有可能会被其他经费占用造成专项资金没有发挥最大的预期效益。虽然随意发放奖金和津贴等问题已经得到了解决，但是又衍生出了一些其他占用专项基金的问题。这些问题都会导致预算失去其功能性，使预算变为一种形式。 　　2.2法制建设不健全 　　在对财务管理法律制度进行制定时，社会经济的变化比法规制度快，对财务管理法规进行操作的性能差，从而导致在对财务管理执法的过程中存在尺度不同的情况，没有保证法制的公平及公正性，不能很好的调动事业单位所有员工的积极性，使事业单位的财务管理没有严格按照这些法律法规进行执行。 　　目前，在对财务管理法规进行执行的过程中有许多的问题，造成这些问题原因是多方面的，如监管制度不健全、缺乏法制观念等。一些单位为了谋取个人利益或者小集体的利益，不能合理的整理或者计算财务数据，使财务信息不能真实的反映实际情况，从而最终取得非法利益。因为财务管理人员是由单位负责人所管理，单位负责人又控制着管理人员的绩效工资，这样就会降低财务管理人员的监督职能。同时，在现实生活中，存在轻视原则、重视感情以及徇私等问题。因为目前的财务监管制度还不完善，事业单位监管部门没有起到真正的作用，不仅对事业单位的信誉造成了损害，还使老百姓没有享受到应该具有的权利及实惠。这种因为事业单位的失职造成的问题会使老百姓失去对事业单位的信任。 　　2.3财务工作人员素质较差，财务管理理念落后 　　目前我国事业单位的财务会计信息失真现象比较普遍，这与财务工作人员的素质是密不可分的，我国事业单位财务人员知识结构和整体素质参差不齐，与社会经济发展有许多不适应的地方。财务工作人员的准入门槛低，一些事业单位的财务管理工作人员缺乏专业的系统培训，没有经过专业系统的学习，专业技能偏差，业务不熟练，处理财务问题的水平不高。如果财务管理理念落后就不能将其内部控制功能进行充分的发挥，这也不利于财务管理的顺利进行。 　　3、事业单位财务管理对策 　　在新的社会形势下，事业单位应结合单位自身发展的特点，针对前面提出的事业单位财务管理存在的问题，积极采取各种有效