监理对工程建设项目全过程的质量管理策略研究.docVIP

监理对工程建设项目全过程的质量管理策略研究 　　【摘 要】全面质量管理强调的全面概念中全过程质量管理是很重要的一项，而且在全过程质量管理本身还要涉及到参与工程建设的全员质量管理、全方位质量管理和技术、方法的多样性，所以建设监理在工程项目进行全过程质量管理是建设监理对工程项目推行全面质量管理的重要内容。 　　【关键词】建设监理；全过程管理；施工质量；准入制度；综合效益；动态控制 　　0 引言 　　按工程项目建设程序划分，工程项目有三大阶段：决策阶段、设计阶段、施工阶段。下面，就这三阶段分别介绍建设监理如何进行质量管理。 　　1 投资前期决策阶段的监理管理 　　建设监理对工程项目决策阶段的管理主要是项目论证和协助投资者决策，在投资者将编制任务委托监理企业负责的情况下包括对工程项目建议书和可行性研究报告的编制与审查等。目前大多数监理企业还没有开展项目决策阶段的监理工作。 　　工程项目建议书是建设工程项目的建议性文件，是对拟建项目的轮廓设想。项目建议书的主要作用是为推荐拟建项目提出说明，论述建设必要性，以便供有关部门选择并确定是否有必要进行可行性研究工作，项目建议书不是项目的最终决策文件。项目建议书的重点有以下几方面： 　　工程项目建设的必要性和依据，是否符合国家的建设规划和社会发展需要； 　　项目方案、拟建规模的初步设想以及项目是否符合市场需要； 　　建设条件、投资估算