专利诉讼策略.ppt

专利诉讼策略 崔忠武 一、专利诉讼案件的重要性 1、专利诉讼案件是企业竞争性法律诉讼的核心内容 美国337诉讼90％涉及专利。与其他IPR不同，单个专利诉讼会惊天动地，影响全行业的竞争格局。 2008年1月1日到2009年3月19日间，摩托罗拉公司介入的全部美国联邦地区法院法律诉讼共69件，其中知识产权诉讼30件，而专利诉讼占25件。 2、专利诉讼案件的巨大杀伤力 微软公司遭遇的五大专利索赔案（阿朗15亿；太阳9亿；Windows 5亿；Office 3亿；网络浏览器2亿多）； Google遭遇88亿美元专利侵权索赔，涉案专利仅2个； 2005年4月，美国明尼阿波利斯市的医疗器械制造商Medtronic公司同意向洛杉矶市的外科医生Gary?Michelson和他的知识产权许可公司—Karlin技术公司支付13.5亿美元的和解费用，以终止双方已经延续约4年的专利纠纷。 柯达公司在拍立得相机专利侵权诉讼案造成的损失（单位：亿美元） 3、我国企业面临的紧迫形势 外部：我国进出口面临专利技术壁垒 商务部的统计数据显示，中国受到最多技术壁垒限制的国家和地区，主要为欧盟、美国、日本、韩国。 因为08年经济危机，对华进行“专利屠宰” 联想2009年1月1日至7月26日卷入9起美国专利诉讼，占其历史上在美卷入全部专利案件的36％； UT斯达康2009年1月1日至7月15日卷入6起美国专利诉讼，占其历史上在美卷入全部专利案件的37.5％； 华为公司2009年1月1日至7月15日卷入2起美国专利诉讼，占历史上在美卷入全部专利案件的66％； 中兴通讯2009年1月1日至7月15日卷入3起美国专利诉讼，占其历史上在美卷入全部专利案件的75％，另一件发生在2008年11月，也在美国经济危机爆发之后； 海尔2009年1月1日至7月15日卷入3起美国专利诉讼，占其历史上在美卷入全部专利案件的50％。 我国内部：案件大量增加，“专利竞争”将替代“渠道竞争”，成为企业间主要的经营性竞争工具 2008年1月至12月，全国地方法院新收专利案件4074件；大案、要案频发，考验政府和法院知识产权保护的魄力与能力。 2012年1月至12月，全国各级法院共审结一审知识产权案件6.6万件，同比上升37.7%。 中国市场最大的问题是恶性竞争泛滥，消除恶性竞争的主要手段是提高专利竞争成本，加大专利保护力度，化减专利侵权障碍，促进产业快速整合。2008年，美国500强的总收入约占美国GDP的51.88％，1000强的总收入约占美国GDP的78%，目前，北美银行、汽车、IT、电子、化工企业间的市场整合速度迅猛，相比之下，中国经济结构与美国类似，中国500强企业的收入总额约占全国GDP的8成，但整合工具来自国资委，并非市场。 二、专利诉讼策略 商场如战场 专利诉讼不仅仅是一种主张权利、追究损失的手段，它还可以作为公司进行市场竞争遏制竞争对手的策略手段，如果灵活的将专利诉讼策略运用的公司的经营实践中，会收到出色的市场效果。 （一）进攻策略 1、含义：一方针对另一方的侵犯专利权的行为，主动通过诉讼手段追究其侵权责任，使自身利益得以维护的诉讼策略。 2、目的：制止对方的侵权行为、挽回损失。 3、辅助手段：诉前禁令、财产保全 （二）防守策略 案例： 广东兴发创新股份有限公司、广东兴发铝型材厂有限公司因与义乌市富亿建材有限公司、广东凤铝铝业有限公司专利侵权纠纷一案，诉至杭州市中级人民法院。原告诉称：被告富亿公司大量销售仿冒本公司专利的产品，严重损害了原告的利益，这些产品都系凤铝公司制造，二者应当承担侵权责任。 凤铝公司辩称：1、原告的专利应属无效专利；2、我公司生产的铝型材产品与原告的专利产品有明显不同，不构成专利侵权。 　富亿公司辩称：被控侵权产品系从凤铝公司采购而来，不知道该产品存在侵犯专利权的问题，即使构成侵权也不应承担赔偿责任。 经审理，法院认为：1、原告的通过受让所得的专利为有效专利；2、凤铝公司生产的型材与专利产品系同一类产品，在作为型材类产品的视觉要部的横截面上，两者除存在两处细微差异外，基本相同。这种差别对于一般消费者而言，不易区分开来。因此，凤铝公司制造、富亿公司销售上述型材，均构成对原告专利权的侵犯。3、原告没有证据证明富亿公司存在明知侵权产品而予销售的事实，且依据公证书可以认定富亿公司销售的侵权产品系凤铝公司生产，富亿公司可以不承担赔偿责任。 最终，法院判决如下：凤铝公司立即停止生产、销售侵权产品并销毁制造侵权产品的模具；富亿公司立即停止销售侵