浅谈当今高校行理工作论文.docVIP

目录 中文摘要与关键词……………………………………………………………………2 一、高等学校行政管理的含义及内容 ………………………………………… 3（一）高校行政管理的含义……………………………………………………………3 （二）高校行政管理的内容……………………………………………………………3 （1）教育工作计划 …………………………………………………………………3 （2）组织机构职能 …………………………………………………………………4 （3）指挥职能…………………………………………………………………………4 （4）监督职能…………………………………………………………………………4 （三）高校行政管理的特点 ………………………………………………………… 4 （1）高校行政管理与学术相辅相成 ……………………………………………… 4 （2）高校行政管理呈现专业化的趋势 …………………………………………… 5 （3）高校行政管理的客体具有多样性 …………………………………………… 5 二、我国高等学校实施行政管理的意义及策略………………………………………5 （一）行政管理是高等学校做好管理工作的关键……………………………………5 （1）高校管理中总务职能对高等教育的意义………………………………………5 （2）高校管理中采购职能对高等教育的意义………………………………………6 （3）高校管理中安全智能对高等教育的意义………………………………………6 （4）高校管理中人事管理职能对高等教育的意义…………………………………6 （二）新时期提高高校行政管理工作的策略………………………………………6 （1）建立健全行政管理规章制度 …………………………………………………6 （2）深化高校人事制度改革促进人力资源发展……………………………………7 （3）加强行政监督制约机制建设，强化对权力运行过程和结果的全程监督……7 (4) 积极推进电子政务以提高行政管理效能要进一步推动学校工作 信息化、网络化建设……………………………………………………………7 参考文献………………………………………………………………………………7 [摘要]随着中国高等学历教育逐渐扩大，高等院校数量和规模也日益增加。高等院校的管理工作显得尤为重要。但是如何做好高校的管理工作，把我国的高等院校教育办的成功、成熟并逐步与世界高等教育接轨。那么如何做好高等院校的行政化管理工作是高等院校机构研究的重点。作者认为搞好当今中国高等院校的管理工作，必须遵循以下几点：1.理清高校行政管理工作的内容；2.高校行政管理工作的重大意义；3.新时期高校行政管理工作的发展方向。文章认为在中国目前的大环境下，只有将高等院校行政化管理才能使高等院校长治久安，才能更好的为社会培养人才，才能更好的服务于中国的现代化建设工作。 [关键词]高等院校；行政管理；意义策略； 浅谈当今高校行政管理工作 高等院校的主要任务是：承担着人才培养、知识的传递、传播和创新、社会服务等方面的重要职责，代表着社会良知、提供了人文关怀和可以坚守的精神家园。人才培养作为高等教育最首要和最核心的任务，是不同层次的高校共同的办学目标，需要调动学校的一切力量和资源为之服务 提高教学质量是校办学的永恒主题。教育部从2003年开始实施了“高等学校教学质量与教学改革工程”，此后每年都把提高教学质量作为工作重点，还即将启动规模更大的“教学质量工程”。《国家教育事业发展“十一五”规划纲要》和《2020年教育发展纲要》都把“提高高等教育的人才培养质量”作为重点。可见对提高教学质量的重视。但是，所谓计划就是为本校师生员工确定长期和短期的奋斗目标，提出实现这一目标的任务、措施和大体工作进程等。长期计划是指一个周期的计划，如三至五年的规划。短期计划是指一个学年或一个学期及周计划。运用计划来协调教育、教学、后勤等各个环节的和谐动作与相互配合，使学校工作正常、健康、有序地开展，做到条理分明。组织的职能包括机构的建立，各类人员的配备，规章制度的制定，各项活动的组织，教师继续教育的培训及教育，教学过程的组织等。机构体制，一般指管理对象构成系统的手段。有了机构和人员的配备，接着就要根据计划把学校教育的各个要素、各个环节、各个方面合理地组织起来，即把人、财、物、教、导、学、服务等都组织好，指挥它们和谐地运行，充分发挥其作用和效率，使教育工作能够协调而有秩序地进行，取得最好的教育效果。为了达到教育的目的，在下级为实现计划和完成任务的过程中，领导给以具体的指导，帮助下级出主意、想办法，使他们明确干什么，怎么干，并注意调动下级和教职员工的积极性，充分发挥下级的主观能动性。在此期间