开发部流程及岗职责.docVIP

一.开发部内部流程 设计稿必须整洁、清晰、尺寸准确，面辅料配备完善，搭配合理。面辅料等要看好、选好、决定后再买，尽量不要造成浪费。 设计师所采购的面辅料要及时入库，仓库员必须要分类存档做好记录，厂家、货号、色号、成分、价格、规格等，还要记录每个厂家的地址电话等联系方式。 打版师制版时要向了解款式设计风格，各部件形状及大小等，要多和设计师沟通，争取把工作做到一步到位，让大家都满意，不要等样衣做出来再这里不行、哪里不合格，改来改去，浪费工时。 样板完成连同设计稿交给样衣组长，有样衣组长配齐面辅料、注明工艺要求等，再安排裁剪，开具一联四份裁剪单，一份交财务，一份给裁剪，一份给样衣工，一份留底。 样衣裁剪师根据要求排版、裁剪。布料要先缩水，面布、里布、袋布、配皮等要裁成净版，需要压衬的裁毛版后在精改，完成后做好用料记录、裁剪件数、时间等。 样衣工领货从样衣裁剪那里领取并签字登记，领货时必须按照裁剪的先后顺序领取，不能挑拣，本人做过的老款可以先领，但不能放在手中积压，每人只能领取一件。 样衣制作过程中有设计问题的，要与设计师沟通，有更改的设计师必须在设计稿上面注明。有样板问题或需要修改的，打版师必须要及时解决，并把样板修改到位。 样衣完成后有样衣组长检查样衣质量、工艺是否合格，图稿和样衣是否一致等。合格一致后样板入库，图稿和样衣交给助理核算成本。 核算成本时先做好辅料清单，清单上必须注明所有