九州啤酒经销商大会培训讲义)20081218PM.ppt

经销商的经营转型及管理提升 智达天下〔北京〕营销咨询有限公司 主讲人 : 刘禹佈 高级咨询师/资深培训师 经济大背景 当我们以往倚重的高墙，在今天成为我们扩张的藩篱时，站在高墙之上的人们，你是否应该要思考一个问题：我们还需要它么？我们接下来该怎么做？！ 推倒羁绊我们壮大的枷锁，哪怕是颠覆自我。 ----普鲁士首相 俾斯麦 转型之后是提高自身的经营能力 无论从行业的要求，还是区域的要求！ 不管是厂家的倡议，还是自身的自知！ 经销商准备转型专攻术业，必须先以提高自身的经营能 力为前提。转型不是一个理念，更是一个系统工程 当你准备转变经营思路的时候，在自身的人员、组织、 资金以及经营目标等等方面都要求有相应的跟进，否则就等 于是和谐号车头，带着五六十年代的老车厢，结果只能是老 车厢被震垮！ 经销商致力于经营转型时，要提高自身 对企业经营战略的适应性程度，则需要其不 断提高自身的素质，提升日常经营管理的规 范程度，这就必须正视自身存在的“八个常 见误区”！