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试论风景园林绿化工程的现场施工与管理 　　【摘要】改革开放以来，我国的经济得到了迅猛发展的同时，环保、生态、低碳的城市理念也渐渐深入人心，受到人们越来越多的重视。风景园林在施工过程中，对现场施工的管理是十分重要的环节，因为这个不仅仅是会影响到园林风景的质量，同时也会对施工企业的收益产生影响。本文主要是通过阐述风景园林在施工过程中的管理内容，同时对施工过程中工程的质量、安全和成本方面的管理进行了分析。 　　【关键词】：施工；现场；管理；风景园林 　　随着我国经济改革的深化发展，各个企业之间的竞争也更加的激烈饿了。风景园林工程在施工过程中的管理也已经成了企业之间衡量其竞争力的非常重要的指标。施工企业需要通过不断地使其施工过程中的管理变得完善，来增加其在同行中的竞争力。 　　1、风景园林项目的香肠施工已经管理的内容 　　1.1、增强施工前期的准备 　　在施工前，需要根据设计的图纸要求，结合施工现场的具体情况进行布置。 　　1.1.1、地质勘察 　　具体地勘察施工现场的填土情况，了解该地区的土壤适合于哪类植物的种植。假若该地区的土壤不能符合相关的要求，那么就需要根据要求对种植的土壤给予更换。 　　1.1.2、合理地安排人员 　　一旦确定了工程的施工计划以及施工的工期，就需要合理安排施工人员。制定出一套科学的合理的劳动力计划，安排各工种的施工人员到现场，并且做好职工的生活安排，同时需要进行必要的安全教育。 　　1.1.3、规划建筑材料 　　参照项目的具体要求，调整项目施工现场的材料，特别是建材的订购以及施工的进度需要严格把关。树种的选择方面要以姿态优美和树形完整的标准严格把关，并且定量、定时运送到施工现场。 　　1.1.4、设备的进场 　　施工现场应该根据具体情况来规划设备的进场以及使用，按照秩序合理地安排进场，确保工程能够顺利地实施。 　　1.2、做好施工材料的质量控制 　　在施工的整个过程中，施工方案以及施工工艺是确保项目质量的重要前提。只有确保了施工材料的质量，才能够确保整个项目的质量。施工材料的质量控制主要包括以下几个方面：事前控制、事中控制、事后控制。具体表现为：入场前的施工材料质量控制、运输过程中施工材料的保护、施工以后成品养护和保护等等。若是其中一个环节出现问题，就很难保证项目的质量达标。 　　1.3、调整定点放线 　　定点放线通畅情况下的标准为：位置准确、表明中心、标记显著等等。种植槽事先需要标注其边线，当放线遇到异常情况的时候，应该有针对性给予相应的处理措施，科学地合理地控制株间的距离，确保种植的效果。 　　1.4、确保种植土壤的性能 　　土壤的内部结构会对土壤本身的质量产生影响，并且对其营养成分的高低起到决定的作用，会对种植物的生产产生直接的影响。所以在施工的前期应该检测好土壤，主要是对土壤的理化性质进行分析，从多个指标进行分析，比如土壤的酸碱性、土壤的透气透水度以及土壤的孔隙度等等。充分地利用客土、施基肥等方式来改善土壤的性能，从而达到植物生产所需要的环境要求。 　　1.5、项目的竣工验收工作 　　项目竣工后的验收工作是项目必经环节。项目的验收工作主要包括想以下几个方面：预检、签证、隐检等等。只有在详细地审核了验收资料以后才能够完成竣工验收；在验收阶段还需要安排专业人员编写施工管理和技术的总结资料。在验收环节需要对施工过程中的各个环节的质量进行把关，特别是一些隐密性较强的项目，比如换土、挖种植穴、施肥等等。 　　2、施工的安全管理 　　一直以来，安全生产都是建筑项目在施工过程中所积极倡导的，在风景园林的施工过程中也需要严格地遵守“安全生产”。 　　2.1、项目的经理部应该建立起一套安全管理体系 　　工程经理部需要严格控制项目的安全生产，安全检验员必须是经过了专业化的技能培训后，而项目经理作为项目施工的总负责人，必须在安全方面给予相应的指导。 　　2.2、构建有效的安全目标 　　项目的施工方应该根据具体项目的施工方案标准，调控项目的施工安全，从而让园林工程项目的质量达到最初的设计要求。 　　2.3、完善项目的安全计划 　　项目工程在施工的前期，应该制定出相应的施工安全组织方案，再经过监理审核通过以后才能够实行。通常情况下，项目的安全确保假话应该涉及到以下几个方面：项目的情况介绍、安全目标的控制、安全程序的控制、安全准则、职责权限的划分等等。 　　2.4、构建保障机制 　　项目工程的安全保障机制在创建时应该根据项目的实际情况，比如：操作流程、施工工艺、安全准则等等，采用先进的施工方案和技术来确保施工的安全，从而确保项目的施工能够顺利进行。 　　3、对施工成本管理的加强 　　风景园林项目的成本主要应该控制以下几点：①、采购计划。采购员应该根据项目的具体要求