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* SIYB中国项目 * 6、你是否知道你有多少资金可用于创办你的企 业？ 7、你是否做过测算，这笔钱足够创办你打算开办的企业？ 8、你是否已有一个明确的企业构思？ 9、你是否已经对你创办企业的构思进行了SWOT 分析？ 10、你是否知道谁将成为你的顾客？他们为什么要从你这里买东西？ * SIYB中国项目 * 第二步小结： 1.一个出色的企业构思意味着企业的成功。 2.不要好高骛远，背上不必要的沉重债务。 3.你一定要肯定你已经考虑了所要创办的企业的各个方面。 4.收集信息并制定计划，评估一下你企业是否会成功。 作 业 职业规划书 简历 * SIYB中国项目 * * SIYB中国项目 * 祝大家： 梦想成真 SIYB * * SIYB * * 企业家职业的得和失（一）三种所得：利润、独立性和令人满意的生活方式。 （二）三种所失：艰苦的工作，个人的压力和失败的风险。 SIYB * * SIYB * * SIYB * * 在商场上有这么一句话，叫做高手做势，中手做市，低手做事。一般“高手做势”指的是整合资源，“中手做市”指的是开拓市场，“低手做事”指的就是每天忙忙碌碌做具体的事情 SIYB * * 创业就是学会做人.只有学会了做人，创业才能成功。良好的人格是人与社会交往的品牌。没有它就会寸步难行，有了它就会一路畅通.其次是干事的能力，吃苦耐劳的习性，脚踏实地的作风等。三是心计，即思维能力，包括认识处理和创造性解决问题的能力。 SIYB * * SIYB * * SIYB * * SIYB * * SIYB * * SIYB * * SIYB * * SIYB * * SIYB * * SIYB * * SIYB * * SIYB * * SIYB * * SIYB * * SIYB * * SIYB * * * SIYB中国项目 * 5.评价个人的财务状况 办企业要用钱。在这之前先仔细估算清楚自己有多少钱可以拿出来办企业。 资金筹划：（从哪两个方面去估算？） 筹资：统计存款、固定收入、销货款。 投资：统计各项支出。 注意的问题： 新办企业至少运转三个月才能支付生活费。 投资额中要留出保底款。 * SIYB中国项目 * 第一步小结： 创办微小型企业一定要有一个强烈的愿望（动机）； 一定要有承担责任与风险的精神准备； 一定要有良好的健康状态和可投入的资金； 努力学习创业的相关知识和技能。 * SIYB中国项目 * 第二步 为自己建立一个好的企业构思 （寻找一个好的创业项目） * SIYB中国项目 * 1、企业的经营类型 贸易企业：从事商品的买卖活动。 服务企业：提供服务或提供劳务。 制造企业：生产实物产品。 农、林、牧、渔业企业： 利用土地或水域进行生产。 辨析：（1）送纯净水 （2）幼儿园 （3）花卉养殖 （4）便民超市 （5）皮鞋厂 （6）洗衣店 * SIYB中国项目 * 2.微小企业成功的要素 不同的企业有它不同的特征，要做好生意必须考虑它们各自的成功要素——必不可少的条件。 * SIYB中国项目 * 贸易类企业的要求 地段和外观好 销售方法好 商品范围宽 商品价格合理 库存可靠 尊重顾客 * SIYB中国项目 * 服务类企业要求 服务及时 服务质量好 地点合适 顾客满意 对顾客诚实 服务收费合理 售后服务可靠 * SIYB中国项目 * 制造装配类企业要求 有效地组织生产 厂房布局合理 原料供应有效 生产效率高 产品质量好 浪费现象少 * SIYB中国项目 * 农、林、牧、渔类企业要求 有效利用土地和资源 出售新鲜产品 降低种植、养殖成本 恢复草场、森林植被 向市场运输产品 保护土地和水资源 * SIYB中国项目 * 微小企业创办原则： 志向要大 计算要精 规模要小 * SIYB中国项目 * 兼 职 （夫妇都可兼职，或一个人兼职） 设备租赁 （或购买二手设备） 使用钟点工 （需要人手时，再雇全时员工） 逐步拓展 （不要摊子铺的太大而陷入困境） 无店铺经营或者组合式租房（降低成本） 只有低成本开始，才能把风险降到最低！ * SIYB中国项目 * 产生企业想法的重要性 好的企业构思是创业成功的开始，是避免风险和失败的第一道防线 如没有正确的理念和好的企业构思，无论你投入多少钱，企业注定是会失败的。 努力重要，选择更加重要 怎样选择项目呢？ * SIYB中国项目 * 3、如何挖掘出好