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- 2016-10-18 发布于北京
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“会海突围”路何在.doc
“会海突围”路何在
2013年初,沿海某省一位厅级干部频频开会,自感不胜其扰,于是让部下统计本单位一年开会次数。
统计结果让人咋舌:这个尚不属于“最重要部门”的单位,一年竟开了1068次会!
长期以来,会议多、会议滥、会议虚等问题,让广大干部叫苦不迭。
在中央号召整治“四风”、改进会风文风的今天,公务人员应该如何开会?
【上篇:三问会风】
会风之“弊”从何而来?又有什么表现?辨明这两个问题,是改进会风的第一步。
一问 会上都说“开会好”,为啥背地里都喊“累”?
当局者迷:“天天开会,劳身更劳心!”
张淑丽,某机关副职领导
“上级开的会,我负责‘填座位’;平级开的会,我负责‘互相恭维’;下级开的会,我负责‘讲套话’——开这样的会,如何不累?”
对“开会为啥累”这个问题,张淑丽如此评价。
自从当上单位“二把手”,张淑丽几乎天天向外跑——她称之为“赶会”。
2013年9月,张淑丽“赶”了23个会。
“其中一些会就是个形式——‘领导台上讲,我只管鼓掌’。”张淑丽直摇头,“但我们却无可奈何——机关干部,不就是要开会?”
旁观者清:层层开会陷入“空转”
中央社会主义学院教授 甄小英
当前,一些干部成天忙于文山会海,工作就是开会、发文、传达,大干部传达到小干部,大机关传达到小机关,层层开会、层层发
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