“会海突围”路何在.docVIP

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  • 2016-10-18 发布于北京
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“会海突围”路何在   2013年初,沿海某省一位厅级干部频频开会,自感不胜其扰,于是让部下统计本单位一年开会次数。   统计结果让人咋舌:这个尚不属于“最重要部门”的单位,一年竟开了1068次会!   长期以来,会议多、会议滥、会议虚等问题,让广大干部叫苦不迭。   在中央号召整治“四风”、改进会风文风的今天,公务人员应该如何开会?   【上篇:三问会风】   会风之“弊”从何而来?又有什么表现?辨明这两个问题,是改进会风的第一步。   一问 会上都说“开会好”,为啥背地里都喊“累”?   当局者迷:“天天开会,劳身更劳心!”   张淑丽,某机关副职领导   “上级开的会,我负责‘填座位’;平级开的会,我负责‘互相恭维’;下级开的会,我负责‘讲套话’——开这样的会,如何不累?”   对“开会为啥累”这个问题,张淑丽如此评价。   自从当上单位“二把手”,张淑丽几乎天天向外跑——她称之为“赶会”。   2013年9月,张淑丽“赶”了23个会。   “其中一些会就是个形式——‘领导台上讲,我只管鼓掌’。”张淑丽直摇头,“但我们却无可奈何——机关干部,不就是要开会?”   旁观者清:层层开会陷入“空转”   中央社会主义学院教授 甄小英   当前,一些干部成天忙于文山会海,工作就是开会、发文、传达,大干部传达到小干部,大机关传达到小机关,层层开会、层层发

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