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中外合资企业开展思想政治工作有效途径的研究 　　摘 要：当前很多中外合资企业，尤其是规模比较小的合资企业将工作重点放在经济发展上，对思想政治工作的重要性认识不足，认为思想政治工作就是讲空话、讲大话，对于企业取得经济利益，实现生产经营的正常运行毫无作用。本文针对这种现象分析了中外合资企业思想政治工作的弊端及研究了其思想政治工作的有效途径。 　　关键词：中外合资企业；思想政治工作；有效途径 　　一、 当前中外合资企业思想政治工作中存在的弊端 　　首先，中外合资企业对思想政治工作的认识存在偏差。当前很多中外合资企业，尤其是规模比较小的合资企业将工作重点放在经济发展上，对思想政治工作的重要性认识不足，他们认为自身作为中外合资企业，不必要花费很多精力进行思想政治工作。还有一些中外合资企业认为思想政治工作是就是讲空话、讲大话，对于企业取得经济利益，实现生产经营的正常运行毫无作用。有一些中外合资企业的外方投资者对于党建及思想政治工作抱着可有可无的态度，甚至一些投资者对于思想政治工作存在抵触和敌视情绪。很多中外合资企业认为只要合法经营、依法纳税，那么中外合资企业就完成了任务，思想政治工作是否开展无足轻重。另外我国目前对中外合资企业的思想政治工作尚没有形成系统、完善的体系，工作中没有准则可以依据，领导者力量不足，导致中外合资企业思想政治工作一直处在边缘状态。 　　其次，中外合资企业思想政治工作缺乏有效的运行机制。良好的运行机制能够为思想政治工作的开展提供健全的组织结构，思想政治工作作为党的工作的重要基础，一直在国有企业中运行良好，取得了良好的工作成果，但是中外合企业不具备国有企业的一些具有特色的特点，导致其不具备开展思想政治工作的运行机制。中外合资企业在其生产经营的过程中并没有执政党的领导和引领，思想政治工作缺乏运行的土壤。长期以来，中外合资企业受到自身经营特色的限制，基层党组织建设非常缓慢。另外，一些中外合资企业内部根本没有党员，一些企业内部虽然有党员但是却没有党团组织，还有一些企业虽然构建了思想政治工作的框架，聘请了专门的思想政治工作人员，但是却将之弃之一边，党建部门完全成为空架子。中外合资企业应该尽快成立和健全党建部门，为思想政治工作的开展提供良好的运行机制。 　　最后，中外合资企业内部文化和价值观念与思想政治工作的冲突。一般来说，西方文化体系奉行个人主义和自我价值实现，西方人在工作和生活中往往习惯于要求他人适应自己，并在工作中表现出积极进取，敢于冒险、大胆变革的特点，而中方人员大多受到中国传统文化和集体主义的熏染，在工作中往往选取从众的价值标准，在职场中克制自己的个性，在工作中往往因循守旧、循规蹈矩。西方人对于工作中存在的问题和漏洞往往会直截了当的提出来，而中国管理者为了顾及工作人员的面子，往往会含蓄的提出员工存在的问题。这种文化的差异导致日常工作过程中外员工的冲突，对企业的正常运作产生负面影响。 　　二、 在中外合资企业中开展思想政治工作的有效途径 　　1.完善中外合资企业思想政治工作的运行机制 　　首先，中外合资企业应该健全思想政治工作的领导机制，中外合资企业的党组织部门应该积极协调和组织思想政治工作，为思想政治工作开展提供组织保证，时刻关注企业发展的每一阶段的现实任务和情况，总结和提出思想政治工作的当下的重点和内容。在完善的思想政治领导机制中，合资企业的党组织应该带头组织思想政治工作，及时发现员工在工作中存在的问题和隐患，切实加强党组织对中外合资企业思想政治工作的落实和指挥力量，将思想政治工作的责任层层落实到每一阶层的管理部门，明确职责和权限，团结合资企业内部的员工群体做好思想政治工作，使得思想政治工作能够贯彻到企业生产、经营和管理的方方面面。 　　其次，中外合资企业的思想政治工作应该建立目标导向管理机制。中外合资企业的党组织应该根据企业自身的实际情况确定其思想政治工作的目标，并随着合资企业的发展和变化不断对思想政治工作的目标进行调整和改变，做到领导有力、协调及时、工作分工明确、奖惩有序。以目标作为思想政治工作的向导会让思想政治工作更具时效。 　　最后，中外合资企业应该建立完善的教育机制，提高思想政治工作者的素质和能力。中外合资企业在开展思想政治工作的过程中应该坚持人本原则，教育思想政治工作者不断加深对思想政治工作理论的学习，不断加强对党员的先进性教育，结合企业的改革经验和思想政治工作开展的形式对思想政治工作者进行培训和再教育，不断提高合资企业员工的职业道德精神、理想价值信念、爱岗敬业精神、形式任务教育。 　　2.提高领导干部的思想政治工作能力 　　企业的干部层作为思想政治工作教育的重点，应该加大力度学习思想政治教育理论并将理论和实践结合在一起，指导思想政治工作向着正确的方向进行。中外合资企业的思想政治工作