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  • 2016-10-19 发布于北京
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^管理学案例分析-宝洁

L/O/G/O L/O/G/O 组员介绍 小组成员:熊嘉敏、郭志源、黄燕娜、林宇扬、邱黛纯、肖诗燕、朱昭谊、邱兴波 案例分析:宝洁(Procter Gamble ) 目录 一、公司简介 二、企业文化 四、战略管理 五、企业形象 六、企业远见 七、总结 三、发展历程 世界日用消费品的领头羊——宝洁 一、宝洁公司简介 2008年,宝洁公司是世界上市值第6大公司,世界上利润第14大公司。它同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司 。 公司名称: 宝洁公司 外文名称: Procter Gamble 简称PG 总部地点: 美国俄亥俄州辛辛那提 成立时间: 1837年 经营范围: 美容美发、居家护理家庭健康用品 公司性质: 股份制 公司口号: 宝洁公司,优质出品 年营业额: 83,503.00百万美元(2008年) 员工数: 110,000人 董事长: 麦睿博 李佳怡 基本概况 始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。其总部位于美国俄亥俄州辛辛那提市,宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等。在全球有技术中心20个,持有专利数量超过29000项。 ? 宝洁首创了许多公司经营管理理念,如利润

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