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联想战略选择分析报告小组成员分工：组长：刘蓬蓬（总结、解决方案、PPT答辩）史晓妮：SWOT分析张东、闫传鑫：PEST分析刘强、王玉博：内部环境分析魏亚平张涛：波士顿矩阵张彬蔚：PPT制作、排版目录1.企业简介2.战略环境分析3.SWOT分析4.波士顿矩阵5.解决方案联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，是一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，富有创新性的国际化的科技公司。由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位，2013年；联想电脑销售量升居世界第1，成为全球最大的PC生产厂商。2014...联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。我们的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力，提升生活品质。高端品质、创新、国际化、企业责任为客户利益而努力创新创造世界最优秀、最具创新性的产品像对待技术创新一样致力于成本创新让更多的人获得更新、更好的技术最低的总体拥有成本（TCO），更高的工作效率高科技的联想服务的联想世界的联想战略环境分析2.2内部环境分析2.1外部环境分析2.1.1PEST分析政治和法律因素分析※联想集团由中科院投资创办，有180多名计算机专业人才。2000年国务院印发《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》。※2002年的《振兴软件产业行动纲要》的实施，以及党的“十