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招人如抢人。 * 如何吸引求职者，我有三宝： 公司介绍、公司网站、企业文化内刊。 除了这三宝，还有其他很多的小细节，用好了也是法宝。 * * * * 狠 吸引人才、逼定人才 思考 靠什么来吸引人才？ 职位描述 面试邀请电话 公司形象 公司前景 前台素质 面试官吸引力 …… 靠什么来吸引人才 头尾相顾、贯穿始终。 面试流程是否足够慎重但是简洁？ 面试流程是否顺畅？ 是否尊重候选人的时间？ 你有什么想了解的？ 你的职业规划是什么？ 目前薪资？期望薪资？ 思考 如何逼定人才？ 如何逼定人才 where there is a will, there is a way. THE END QQMSN：saraau@ EMAIL： aolijuan@ 参考： 《卓越面试官》--白玲 《阅人有术》--范一智 压力面试法—张怡筠 大家好，我是敖丽娟。很高兴有这么多人来参加这堂课，一起来分享，我在招聘和面试工作中的一些心得。 ? 在我们开始上课以前，我想问大家两个问题： ? 招聘的本质是什么？面试的目的在哪里？ 本质在于销售岗位、目的在于用吸引优秀人才。 * 我想在座基本上都经历过面试，面试过人的，请举起手来我看一下，行吗？好的。 那么相信大家在面试的时候，都有过小小的不确定和纠结，有很多很多问题： 到底要招什么样的人？ 要招什么样的人我有感觉，但是我没有量化标准