安利直销模式案例分析.ppt.ppt

安利直销模式案例分析.ppt

安利网络直销 基本介绍 商业模式 战略目标 目标客户 收入和利润来源 核心能力 管理模式 技术模式 资本模式 总结 第一点:产品优势.高质量的产品是安利长盛不衰的强有力的支撑 第二点:销售模式. 通过高质量的产品以及所有从业人员有效的售前、售中、售后服务使得消费者成为安利品牌产品的忠实顾客 第三点:品牌宣传.通过形象广告建立产品的品牌形象 第四点:定位策略. 定位在要制造出世界上最好的产品 * * ——第六组 目录 基本情况 产品服务 商业模式 经营模式 总结建议 技术模式 管理模式 资本模式 安利公司是一家生产日用消费品的多层次直销公司。 安利始于两位创办人杰·温安洛和理查·狄维士真诚合作伙伴关系。在其精诚合作、不断进取的创业精神,已成为企业界的光辉典范。 安利中国于1992年成立并开始投资建厂,1995年4月10日正式开业。配合中国国情,从1998年7月起,安利中国以大型生产性企业定位,以“店铺销售加雇佣推销员”方式经营。销售纽崔莱营养保健食品、雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品四大系列,在广州建有先进的大型生产基地。占地面积达14.1万平方米,同时拥有占地4万平方米的现代化物流中心。   安利公司首页 网上登录 家居系列 纽崔莱

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