02-吴湘洪《高效沟通与执行》.docVIP

高效沟通与执行 课程背景： 成功的企业之所以成功，是因为他们都建有全方位的沟通机制。这些企业的沟通机制，都不是零散随机的，而是一种有制度保障的经常性机制，用以贯穿于沟通的全过程之中。只有建立了系统全面的沟通机制，才能在企业内部形成一种透明、畅通的双向沟通环境，只有在这种有效机制下，员工们才能更好地提出自己的意见，更有效地全面吸收信息。具有全方位沟通机制的企业，通常也更能得到优秀人才的青睐。 一个好的企业与一个差的企业区别有很多，但最根本的区别在于执行力。绩效好的企业，员工的执行力必定强；绩效差的企业，员工的执行力多数情况下会很弱。如果说企业做大做强有什么秘诀的话，那就是执行力。 员工盲目服从领导、毫无主见怎么办? 下属干活儿时不注重细节怎么管? 执行不到位，问题在于管理者还是员工? 怎样设计工作目标才能提高执行力? 如何提升全员执行力? 课程收益： 1.了解沟通的深层含义； 2.掌握沟通过程中的原理和方法； 3.熟练应用与上、下级沟通的原则及方法； 4.熟练应用会议沟通的流程和方法； 5.了解执行过程中的3大障碍及解决措施； 6.熟练应用提升自身执行力的6大工具； 7.强化员工结果导向的思维习惯； 8.掌握提升下属执行力的5大法宝。 时间：2天，6小时/天 对象：全员 授课方式：采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、视频观看、小组讨论、角色扮演等 课程大纲： 第一讲：什么是沟通